Бережливе виробництво - це метод, що ґрунтується на принципах та практиці бізнесу, які допомагають компаніям збільшити продуктивність. Taiichi Ono, хто працював у Toyota Motor Corporation, почав цю теорію. Метою цієї системи є підвищення продуктивності за рахунок оптимізації всіх процесів, які використовує організація. Компанії, які використовують бережливе виробництво, зазвичай мають дуже позитивні результати.
Зменшення відходів
Бережливе виробництво зосереджено на багатьох аспектах бізнес-процесів, включаючи скорочення відходів. У рамках цієї системи всі процеси, які використовує бізнес, аналізуються та досліджуються. Усуваються будь-які процеси, які не дають позитивного значення для компанії або її продукції. Роблячи це, відходи скорочуються і гроші зберігаються. Цей фокус гарантує, що кожен використовуваний процес забезпечує значення.
Швидше виробництво
Бережливе виробництво зазвичай призводить до скорочення часу виробництва. Оскільки бережливе виробництво відбирає всі непотрібні процеси, які використовує бізнес, час, необхідний для виробничих циклів, як правило, зменшується.
Покращена якість
Компанії, які використовують бережливе виробництво, часто використовують також Six Sigma. Six Sigma - це техніка, розроблена компанією Motorola, яка фокусується на якості продукції. Компанії, які використовують компактне виробництво в поєднанні з Six Sigma, здатні підвищити якість продукції, яку вони виробляють, вивчаючи кожен процес, який використовується під час виробництва.
Вигода для клієнтів
Клієнти також отримують вигоду від бережливого виробництва. Завдяки поліпшенню якості та зменшенню відходів, компанії, ймовірно, будуть більш конкурентоспроможними на ринку. Це призводить до зниження цін, менш дефектних товарів та покращення загальної якості товарів, придбаних клієнтами компанії. Це дає клієнтам більше значення для цих товарів.
Збільшення прибутку
Коли в організації використовується правильне виробництво, загальний кінцевий результат - збільшення прибутку. Теорія цього полягає в тому, що видаляються непотрібні витрати і процеси, а якість продукції збільшується. Коли якість продукції збільшується, продукти пропонують клієнтам більшу цінність, змушуючи їх купувати більше продуктів. Збільшення продажів та зменшення витрат призводить до збільшення прибутку.
Постійні вдосконалення
Після того, як система бережливого виробництва на місці та працює правильно, компанії продовжують шукати шляхи поліпшення. Це означає постійну оцінку та переоцінку процесів, які вони використовують, і якості товарів, які вони виробляють.
