Важливість підготовки та розвитку в державному секторі

Зміст:

Anonim

Навчання та розвиток - це процеси, які мають однакове значення для державного сектору та приватного та некомерційного сектору. Всі ці сектори мають спільну мету - ефективність. Завдяки навчанню та розвитку, державний сектор може використовувати HR та управлінські практики, щоб допомогти працівникам стати більш вправними у виконанні своїх відповідних завдань.

Будівельні можливості

Одним із способів перегляду підготовки та розвитку є розвиток людських талантів у країнах, які переходять від державних до приватизованих економік. Ця зміна вимагає, щоб люди могли стверджувати свою вільну волю, наприклад, володіючи бізнесом. Навчання державного сектору дозволяє працівникам контролювати розвиток приватного бізнесу в цих країнах. Працівники уряду стають партнерами з власниками приватного бізнесу, пропонуючи обмежене регулювання, щоб розвиватися ринкова економіка.

Правонаступництво

Навчання та розвиток також готує людей до роботи у державному секторі, коли люди виїжджають самостійно або через пенсію. Кожна державна установа повинна підготувати лідерів до того, щоб брати на себе контроль, коли бракує керівництва. Якщо агентство часто набирає керівні посади за межами організації, організаційна культура змінюється під новим керівництвом.

Інновації

Заходи з підготовки та розвитку також допомагають громадській організації розробляти інноваційні рішення внутрішніх дилем. Іншими словами, працівникам та керівникам агентства потрібна певна ступінь гнучкості у плануванні управління робочими завданнями. Працюючи в команді, ці працівники можуть визначити унікальні рішення проблем, не дотримуючись тієї ж моделі, що й інша державна установа.

База знань

Стандарти навчання та розробки, стандартизовані в організації, стають частиною його бази знань. Кожного разу, коли новий співробітник приєднується до агентства, йому знадобиться план підготовки та розвитку, який включає в себе те, що стандартизовані та спеціалізовані курси, які він повинен прийняти, щоб повністю підготуватися до своєї посади. Менеджер з найму або спеціаліст з управління персоналом задокументуватимуть зміни у плані підготовки та розвитку, що допомагає людині краще адаптуватися до роботи.