Як організувати функцію управління. Організація зазвичай вважається другим кроком у управлінському циклі. Організація - це функція управління, що стосується об'єднання необхідних ресурсів та організації їх діяльності, щоб люди могли ефективно виконувати свою діяльність. Це стосується поділу, координації та контролю роботи, а також потоку інформації в організації або бізнесі.
Визначте, які дії та завдання необхідно виконати. Захоплюйте подібний розподіл праці на графіку організації. Поділіться діаграмою з менеджерами та співробітниками.
Делегуйте повноваження іншим працівникам. Авторитет є законною владою, що інвестується в індивіда. Делегуйте повноваження іншим кваліфікованим особам, щоб дозволити керівництву більш ефективно розставити пріоритети свого часу. Вона звільняє їх від рутинних завдань і дозволяє їм витрачати більше часу на завдання з більш високим пріоритетом.
Контролюйте продуктивність працівників. Переконайтеся, що працівники почувають себе комфортно, ставлячи питання і просячи допомоги, оскільки виникають проблеми. Робота з менеджерами та керівниками для забезпечення щастя працівників.
Створюйте логічні групи дій та визначайте комбінації як компоненти роботи. Забезпечення діяльності пов'язано ефективно. Комбінуйте логічну діяльність і групи, подібні роботам, під керівництвом одного менеджера для цілей планування, організації та контролю.
Контролюйте результати та коригуйте їх на основі поточних та майбутніх організаційних вимог. Оцінити та переоцінити організацію та відділення для забезпечення ефективності.
Увага
Делегація не звільняє менеджера від підзвітності. Менеджер відповідає за дії своїх підлеглих.
