Планування механічного обслуговування - це процес планування профілактичного обслуговування обладнання та обладнання підприємства. Гарне обслуговування необхідне для продовження терміну служби виробів і для запобігання дорогих і трудомістких ремонтів. Вона буде продовжувати роботу, перешкоджаючи уповільненню або зупинці виробництва. Це також подовжить термін служби обладнання. Технічне обслуговування має бути проактивним, а не реактивним. Так само, як літак має перевірку польотів перед зльотом, компанії повинні мати власні регулярні методики перевірки та підтримки своїх активів.
Планування механічного обслуговування
Розміщуйте великий 12-місячний календар, де всі, хто залучається до регулярного технічного обслуговування, часто бачать і посилаються на нього. Майте розклад, який не змінюється, тому стає звичкою регулярно виконувати необхідні ремонтні роботи та технічне обслуговування. Наприклад, перший місяць компанії може запланувати заміну всіх фільтрів кондиціонування повітря; масло може бути змінено у всіх транспортних засобах компанії; або ремені та мастильні матеріали на заводському устаткуванні можуть бути перевірені в певний час.
Ведіть журнал ремонту та технічного обслуговування. Це забезпечує підзвітність співробітникам та резервне копіювання інформації про те, хто, що, коли і де проводилося технічне обслуговування. Потенційні проблеми та проблеми можуть бути відзначені для інших змін. Цей журнал також є прекрасним ресурсом для надання інформації страховим компаніям і для конфліктів гарантій.
Навчайте працівників важливості регулярного, планового технічного обслуговування та переконайтеся, що вони мають необхідні інструменти та час, щоб виконувати свою роботу правильно та ефективно. Деякі працівники не розуміють впливу того, що відмова від підтримки дорогого обладнання на нижньому рівні. Основні питання, на які слід зосередитися в роботі з персоналом та механічним обслуговуванням, - це дисципліна, належні навички роботи, безпека та увага до деталей.
Розрахувати за межами провайдерів профілактичного обслуговування в певний час кожного місяця, щоб забезпечити узгодженість процесу технічного обслуговування. Персонал і безпека також знатимуть, хто має бути на даному майні. Контроль за зовнішніми постачальниками та перевірки виконання посадових обов'язків є необхідними для економічного обслуговування.
Зробити безпеку пріоритетом номер один при створенні процедур обслуговування. Менеджери повинні забезпечити, щоб у працівників завжди було належне обладнання, вентиляція та освітлення, а все обладнання відповідало коду. Наявність ефективної механічної програми технічного обслуговування допоможе зробити ваше робоче місце безпечним і забезпечить персонал постійною, безперебійною роботою.
