Встановлення стратегічної мети є важливим кроком у стратегічному плануванні. Коли підприємства, як великі, так і малі, беруть участь у стратегічному плануванні, вони намагаються розробляти стратегії, які покращують їхню здатність вибирати відповідні кроки до успіху. Хоча стратегічна мета не є першою складовою процесу стратегічного планування, вона є багато в чому найважливішою, оскільки вона є кінцевою точкою, до якої в кінцевому рахунку намагаються досягти планувальники.
Визначення
Стратегічні цілі - цілі, створені для визначення запланованого виконання бізнес-стратегії. Коли компанії створюють стратегічні цілі, вони безпосередньо визначають те, що вони бачать як результат їхніх бізнес-зусиль. Стратегічні цілі найчастіше створюються, коли компанія встановлює нову стратегію. Наприклад, якщо компанія прийме нову рекламну кампанію, намагаючись привернути покупців до своїх продуктів, вони також можуть створити стратегічну мету або бажану кінцеву точку своїх нових рекламних зусиль.
Стратегічний план
Стратегічною метою є результат, який компанія намагається досягти при розробці стратегічного плану. Стратегічний план - це більш детальне пояснення кроків, які компанія зробить для досягнення поставлених цілей. Оскільки план є продовженням мети, створення стратегічного плану часто відбувається після створення стратегічної мети, коли компанії ставлять перед собою цілі, а потім розробляють план щодо їх досягнення.
Стратегічні питання
Створення стратегічної мети починається з виявлення стратегічних питань. Стратегічні проблеми - це стратегічні проблеми, що стоять на шляху успіху компанії. Наприклад, неможливість досягти цільової аудиторії з спробами реклами може стати стратегічним питанням, на яке хоче звернутися компанія.
Мета - ціль
У світі праці цілі та завдання, здається, йдуть рука об руку; однак між ними є деякі відмінності. Коли керівники компанії ставлять стратегічну мету, вони визначають загальну кінцеву точку, яку вони хочуть досягти, виходячи з виявлених потреб. З іншого боку, стратегічна мета є більш конкретною. Хоча стратегічні цілі можуть бути як якісними, так і кількісними, стратегічна мета майже завжди є кількісною, оскільки за визначенням вона є більш конкретною. Як правило, компанії ставлять цілі до створення цілей, роблячи цілі більш конкретним розширенням мети.
