Ця стаття визначає ланцюжок постачання та визначає сферу та необхідність управління ланцюгами поставок.
Визначення
Ланцюжок постачання також відомий як ланцюжок вартості або ланцюг попиту. Ця система, що складається з організацій, інформації, ресурсів, людей, технологій та діяльності, що приносить продукцію або послуги від постачальника до споживача, називається ланцюжком постачання.
Компоненти
Поточний ланцюг постачання компанії складається з: постачальників, з яких компанія отримує сировину, відділ закупівель, виробничий відділ, відділ розподілу і, нарешті, кінцевий споживач.
Значення
Визначення ланцюга постачання та потік товарів та інформації дозволяє компаніям розвивати більш ефективні системи.
Управління ланцюгами постачання
Управління ланцюгами постачання часто визначається як інтеграція ключових бізнес-процесів від кінцевих користувачів до оригінальних постачальників. Обмін інформацією між різними організаціями є важливою частиною управління ланцюгами поставок.
Область застосування
Управління ланцюгами поставок охоплює ключові бізнес-процеси, пов'язані з управлінням взаємовідносинами з клієнтами, управлінням попитом, виробничим потоком, закупівлями та розробкою продукції.
Потенціал
Покращення в управлінні ланцюжками поставок постійно розвивається протягом десятиліть, включаючи веб-портали, автоматизовані системи та стратегії доставки на вимогу.
