Ланцюжок командного діаграми показує організацію компанії через ієрархію. Часто його називають діаграмою організаційної ієрархії. Термін «ланцюг командування», однак, означає, що зв'язок повинна рухатися по ієрархії в певному порядку. Створіть у вашій компанії ланцюжок командних таблиць, щоб нагадати працівникам, з ким вони повинні спочатку спілкуватися, і які кроки вони повинні виконувати, коли це роблять.
Елементи, які вам знадобляться
-
Плакат ради
-
Співробітник фотографії
-
Олівець
-
Клей
Прикріпіть фотографію генерального директора або вищої особи організації на верхній частині плакатної дошки. Напишіть його ім'я та назву під зображенням.
Намалюйте ланцюгові зв'язки між цією людиною і кожною людиною безпосередньо під ним. Зробіть кількість ланцюгових зв'язків рівною кількості кроків, які необхідно виконати, перш ніж наблизитися до свого начальника. Наприклад, головному оператору, можливо, доведеться поспілкуватися з головним фінансовим директором і розробити цю інформацію у звіті перед тим, як розмовляти з генеральним директором. Це призведе до двох зв'язків між генеральним директором та головним оператором.
Напишіть кроки біля кожного посилання. Призначте перший крок нижній лінії зв'язку. Застосуйте другий крок до наступного нижчого каналу тощо. Повторіть для кожної особи в організації.
Поради
-
Зробіть кроки загальними або специфічними, якщо необхідно. Деякі працівники можуть мати лише одну або дві причини, з яких вони повинні спілкуватися з вищим, тобто вони потребують конкретних кроків. Інші працівники можуть мати багато причин звертатися до свого начальника, тобто їхні кроки повинні бути достатньо загальними, щоб охопити більшість випадків.
Кроки перехресних посилань з його розділом у довіднику працівника, якщо ви не можете включити всі можливі події до кроку.
