Як мотивувати працівників. Успіх будь-якої організації багато в чому залежить від мотивації її працівників. На жаль, немає точної формули, щоб визначити, як мотивувати якусь конкретну групу людей. Справа в тому, що ми всі мотивовані різними речами. Тим не менш, є кілька ключових концепцій, які необхідно мати на увазі при розробці плану мотивації співробітників, незалежно від організації.
Надихайте співробітників, мотивуючи себе. Вам важко надихати інших, якщо ви не відчуваєте натхнення. Ентузіазм заразливий. Почніть з розробки плану мотивації працівників, щоб зрозуміти, що мотивує вас і них.
Прагнути до узгодження цілей роботи компанії з цілями працівників.
Розумійте, що мотивує кожного з ваших співробітників, щоб ви знали, як мотивувати персонал в цілому. Прагніть створити середовище, що заохочує співробітників на особистому рівні. Запитайте у працівників, що мотивує їх працювати один на один, в опитуванні або через керівників. Запитайте, що вони хотіли б бачити в компанії, яка мотивувала б їх ще більше.
Визнати, що підтримка мотивації працівників є постійним процесом, а не завданням. Це не те, щоб перевірити список справ, а потім забути.
Підтримуйте мотивацію працівників, використовуючи організаційну систему, подібну політиці та процедурам, замість того, щоб розраховувати на добрі наміри провести вас. Характер міжособистісних відносин на робочому місці постійно змінюється, тому існують системи, які мотивують працівників, підтримуючи інфраструктуру організації.
