Створення високого рівня мотивації працівників у виробничому середовищі дає ряд переваг. Це збільшує кількість вироблених товарів, мінімізує час протікання та зменшує частоту питань контролю якості. Мотивовані працівники виявляють менше дисциплінарних проблем. Вони частіше залишатимуться в компанії в довгостроковій перспективі. Це зменшує витрати, пов'язані з підбором і навчанням нових працівників. Ось кілька способів мотивувати виробничих працівників, які виходять за рамки надання більш високих погодинних зарплат і поліпшення користі для здоров'я.
Створити атмосферу позитивного заохочення. Навчайте менеджерів і керівників використовувати вербальні та письмові похвали, щоб визнати найвищу індивідуальну продуктивність.
Використовуйте стимули, такі як подарункові картки або харчування, щоб винагородити команди, які дотримуються найкращих практик і демонструють ініціативу у вирішенні проблем. Можна також прив'язувати бонуси до виробничих квот, але це не повинно відбуватися за рахунок безпеки або інших важливих міркувань.
Підтримуйте працівників, надаючи їм необхідні інструменти та навчання, щоб добре виконувати свою роботу. Це зводить до мінімуму розчарування і змушує працівників відчувати, що їхня робота має значення для компанії.
Часті можливості для працівників отримувати нові навички. Це підвищує мотивацію працівників, допомагаючи людям залишатися зайнятими на робочих місцях. Не залишайте навчання лише для виняткових осіб. Замість цього, зробіть постійне навчання частиною вашої загальної корпоративної культури.
Повністю поясніть потреби вашого виробничого графіку у ваших робочих силах. Потім дозволяйте їм автономію у вигляді гнучкого планування, коли це можливо. Це дає працівникам можливість розвинути гарний баланс між роботою та життям. Тісно відслідковуйте продуктивність, щоб ви могли вносити корективи, щоб забезпечити безперебійну роботу.
Запропонуйте працівникам можливість вплинути на процеси всередині компанії. Коли люди відчувають, що їх слухають і цінують, вони стають більш пов'язаними зі своєю роботою. Налаштуйте службу підтримки електронною поштою, щоб відповідати на зауваження та пропозиції співробітника. Це недорогий спосіб залучити справжній творчий потенціал вашої робочої сили.
Поради
-
Співробітництво між керівниками, керівництвом та людськими ресурсами має вирішальне значення для мотивації працівників. Якщо лідери вашої компанії не можуть продемонструвати хорошу командну роботу, вони не зможуть надихати правильне ставлення в інших.
Увага
Досліджуйте та плануйте ретельно перед впровадженням програми стимулювання безпеки. Деякі з цих програм заохочують працівників приховувати або отримувати повідомлення про травми. Ви не хочете потрапити в проблеми з OSHA.
