У діловому світі, навчання часто є постійним процесом для співробітників компанії протягом всієї їх кар'єри. Мотивація працівників до навчальних програм до початку програм є важливою частиною успішного навчання. Невмотивовані працівники не можуть добре обробляти навчальні матеріали і залишатимуть навчальні заняття з низьким рівнем знань або ентузіазму. Як роботодавець, ви вкладаєте фінансові ресурси в навчання і сподіваємося, що навчання підвищить прибутковість і продуктивність працівників. Допомагаючи співробітникам максимально використовувати можливості навчання, це перший крок до отримання прибутку від інвестицій.
Запропонувати заохочення працівникам, які успішно пройшли навчання. Оскільки навчання призначене для допомоги співробітникам і компанії, невеликий стимул, такий як підвищення, додатковий день відпустки або спеціальний день в офісі, мотивує працівників до успішної роботи під час навчання.
Вікторина їх після навчання, щоб визначити, чи вони звертають увагу, але нехай вони знають, що буде вікторина. Якщо працівники знають, що вони будуть перевірені на інформацію, надану під час тренінгів, вони будуть більш мотивовані звернути увагу.
Перекваліфікуйте працівників для виконання завдань у компанії, яких вони ще не навчили робити. Дозволяючи працівникам підвищувати свій рівень кваліфікації в компанії, вони мотивують їх до навчання і роблять їх більш цінними для компанії.
Запитайте працівників про тип навчання, який вони хотіли б пройти. Говорячи своїм співробітникам, вони будуть мотивувати їх, коли ви пропонуєте можливість тренуватися в тих сферах, де вони зацікавлені.
Передайте важливість успішного навчання в якості кар'єрного бустера. Ви навчаєте своїх співробітників добре працювати у вашій компанії, але ймовірність того, що їм може знадобитися рухатися в майбутньому через скорочення чи кращі можливості. Дати їм зрозуміти, що навички, які ви представляєте їм, є корисними, крім працевлаштування у вашій компанії, спонукають їх серйозно сприймати свої кар'єрні та навчальні можливості.
