Кращі практики управління ланцюгами поставок

Зміст:

Anonim

Управління ланцюгами поставок (SCM) - це важливий бізнес-процес 21 століття, який використовується багатьма великими організаціями. СКМ передбачає співпрацю між членами ланцюга постачання, щоб забезпечити найкращу цінність кінцевому споживачеві. Це означає оптимізацію якості вашого рішення завдяки постійним вдосконаленням. Це також означає використання транспорту та логістики та ефективні операції для зниження витрат протягом всього процесу.

Основи

Управління ланцюгами поставок з'явилося швидко на початку 21 століття завдяки вдосконаленню технологій і комп'ютерного програмного забезпечення. Управління СКМ здійснюється за допомогою програмних рішень, які дозволяють діловим партнерам обмінюватися інтегрованими даними по каналах розподілу. За словами Томаса Уейлґума у ​​своїй статті CIO "Визначення та рішення управління ланцюгами постачання", СКМ "покращує спосіб, яким ваша компанія знаходить сировинні компоненти, необхідні для того, щоб зробити продукт або послугу і доставити їх клієнтам".

Потік продукту

У своєму визначенні "Supply Chain Management" TechTarget окреслює три спільні потоки, які складають SCM. Це потік продукції, потік інформації та фінансовий потік. Потік продукту є найпростішим компонентом СКМ для розуміння. Це рух товарів від первинного виробника до кінцевої доставки до кінцевого споживача. Постачальники та посередники повинні тісно співпрацювати з використанням логістики, складування та транспортування для оптимізації потоку товарів для підвищення ефективності та економії коштів. Клієнт повертається ще один важливий розгляд потоку продукції. Більш гнучка політика повернення призводить до збільшення продажів.

Інформаційний потік

Інформаційний потік має вирішальне значення для управління потоками товарів та комунікації між партнерами по ланцюгу постачання. TechTarget зазначає, що планування додатків і додатків виконання є двома типовими типами програмного забезпечення SCM. Ці програмні додатки використовуються членами СКМ для передачі та обробки замовлень, управління матеріалами та для моніторингу потоку продуктів через канал розподілу. Інтеграція комп'ютерів-партнерів ланцюга постачання відома як інтеграція електронних даних (EDI). Це поєднання збільшує відклик часу на потреби поповнення запасів.

Фінансовий потік

Фінансовий потік передбачає процес оплати. Вона включає умови кредитування від постачальника до посередника, графіки платежів, якщо рахунки-фактури сплачуються в розстрочку та інші види спеціальних заходів. У найнадійніших відносинах постачальники підтримують облікові записи з кращими реселерами, які дозволяють більш ефективно обробляти замовлення та автоматичні налаштування платежів. Автоматизація фінансового потоку або спрощення процесу покращує ефективність всього руху товарів через ланцюжок постачання.