Внутрішній штат є способом найму компаній на посади, які їм потрібно заповнити зсередини. Ця стратегія стоїть на відміну від зовнішнього рекрутингу, в якому працівників залучають із зовнішніх джерел. Хоча внутрішній штат може зробити працівників щасливими, це також може призвести до декількох проблем, які можуть не виникати при рекрутингу зовні.
Зміни складні
Однією з потенційних проблем з внутрішнім рекрутингом є те, що може бути важко запровадити будь-які зміни в способах здійснення робіт. Коли ви берете когось з організації, є хороші шанси, що він буде продовжувати робити те, як вони робили в минулому. Якщо бізнес успішний, це не може бути проблемою. Однак, якщо ви хочете покращити ситуацію у вашому бізнесі, внутрішній штат може бути не найкращим підходом.
Невдоволення працівників
Навіть якщо ви намагаєтеся робити справи справедливо і давати кожному рівний постріл на роботі, хтось у бізнесі неминуче відчує, що вона не мала шансу на роботу. Внаслідок цього вона буде відчувати себе невдоволеною і розгніваною на вищого керівництва. Навіть якщо вона значною мірою недостатньо кваліфікована, вона буде відчувати, що їй слід було краще потрапити на роботу. Це часто призводить до проблем у відносинах з працівниками. Багато співробітників вважають, що вони так само хороші, як і людина, яка отримала роботу, і справа несправедлива.
Параметри ліміту
Інша потенційна проблема з внутрішнім підбором кадрів полягає в тому, що вона обмежує ваші варіанти роботи. Якщо ви можете вибрати лише людей, які працюють у вашій компанії, у вас може бути не кого, хто дійсно має право на цю роботу. Це означає, що ви можете пропустити деякі тверді заявники за межами вашої компанії, які б насправді краще підходять. Щоб бути успішним, слід зосередитися на найманні найкращих людей, яких можна знайти. Якщо ви обмежите свої параметри, це може бути не так.
Створення іншого відкриття
Коли ви просуваєте когось зсередини до нової позиції, це негайно створює ще одне відкриття, яке ви повинні заповнити. Якщо ви берете когось з-під цього отвору і заповнюєте його, то у вас буде ще одне відкриття для заповнення. Зрештою, вам доведеться привести когось ззовні, щоб заповнити отвір. Якщо ваш бізнес працює безперебійно, зняття з позиції когось хорошого може також змінити потік операцій.
