Потенційні джерела конфлікту в організації

Зміст:

Anonim

Організація - це група осіб, які збираються для досягнення спільної мети, місії або мети. Члени організації різноманітні і часто мають різні соціальні передумови, етику праці, стилі комунікації та думки. Очікується, що організації працюватимуть разом як команда, але в організації існує багато потенційних джерел конфлікту, які часом можуть перешкоджати її розвитку.

Відсутність лідерства

Організації створені для спільної роботи, але часто під керівництвом людини, яка виступає в якості лідера. Лідер відповідає за те, щоб допомогти групі зосередитися на спільній меті, керувати часом та ресурсами, а членам групи надавати підтримку та підтримку. Коли бракує керівництва, члени організації починають приймати помилкові напрямки один від одного, або не мають уявлення про те, як рухатися вперед до наступної мети у своєму порядку денному. Відсутність керівництва вступає в гру, коли відповідальна особа недосвідчена, не вистачає впевненості, або не має підтримки організації або відданості, необхідної для функціонування голови групи.

Відсутність зобов'язань

Коли організація розуміє свою мету і як внески кожного з членів допомагають досягти кінцевої мети, члени зобов'язуються вживати заходів, необхідних для виконання завдань. Однак у ситуаціях, коли члени організації незрозумілі щодо цілей організації та невпевненість у його ролі в організації, люди починають втрачати інтерес, і в результаті вони менш віддані організації та її місії. Відсутність зобов'язань призводить до конфлікту всередині організації, що може змусити людей вийти з групи.

Успіх є невимірним

Люди в організаціях мотивовані результатами. Вони хочуть бачити, що їх внески роблять позитивний вплив на інших. Якщо організація не має заходів для оцінки успішності запланованих зусиль, члени починають ставити під сумнів мету своїх зусиль, а конфлікт виникає тому, що люди не відчувають, що організація дотримується своєї мети.

Відсутність ресурсів

Будь то відсутність фінансування або брак людських ресурсів, організація, яка не має все необхідного для досягнення своїх цілей, буде задоволена конфліктами. Коли людських ресурсів бракує, група зводиться з тягарем збільшення відповідальності, яку вони можуть не встигати. Коли фінансування є низьким, організації конфліктують, коли вони придумують способи зібрати гроші, щоб виконати поставлені перед ними завдання.