Успішне управління людьми вимагає уваги до численних напрямів розвитку та відповідальності працівника, а також практичних питань працевлаштування. Незалежно від того, чи керуєте ви командою з п'яти працівників або 500 робітників, основна діяльність управління людьми повинна виконуватися для того, щоб ваша компанія була продуктивною та просувалася.
Заробітна плата
Однією з основних завдань управління населенням є організація розподілу заробітної плати. Конкретні обов'язки можуть включати в себе утримання часу, керування витратами часу, розрахунки бонусів та визначення підвищення продуктивності. Багато підприємств використовують автоматизовані системи, які допомагають відстежувати годинник і полегшують розподіл заробітної плати працівникам, включаючи систему прямих депозитів. Ефективне управління основними та повсякденними вимогами до паперів гарантує, що зобов'язання, які ви маєте до ваших працівників, задоволені.
Юридична
Юридична діяльність, пов'язана з управлінням людьми, полягає у забезпеченні того, щоб працівники мали дозвіл на роботу, обробляли будь-які застави на заробітну плату, такі як виплати аліментів, забезпечення дотримання антидискримінаційних законів і законів про сексуальні домагання, запобігання дитячій роботі та управління понаднормовими вимогами та дотриманням інших державних і федеральних законів. трудові закони. Дотримання цих законів має бути вбудовано у такі бізнес-процеси, як підбір, найм, просування та звільнення. Ви можете запобігти виникненню юридичних проблем для своєї компанії, тісно пов'язавши політику бізнесу з положеннями трудового законодавства.
Нагляд
Управління людьми вимагає контролю за виконанням завдань і обов'язків працівників. Дотримання політики компанії, продуктивність і точність - це всі наглядові функції. Продуктивність людей, якими ви керуєте, є прямим відображенням ваших здібностей менеджера, тому активні методи нагляду допомагають покращити ваш власний бізнес-успіх. Методи активного нагляду, які слід розглянути, - це рутинний огляд роботи, моніторинг часу перерви, перевірки місця роботи та перевірки якості.
Навчання
Навчання працівників для виконання необхідних бізнес-завдань є важливою діяльністю з управління персоналом. Навчання повинно охоплювати як тверді навички, такі як виробничо-орієнтовані знання процесу, так і м'які навички, такі як управління часом. Ви можете навчати працівників у формальних класах, через навчання на робочому місці або через базове щоденне керівництво під час огляду роботи.
Організація
Управління людьми вимагає організації декількох індивідуумів на основі їхніх навичок для продуктивного виконання робочих завдань. Організація включає в себе призначення завдань, визначення термінів, планування працівників і розподілу робіт таким чином, щоб воно було своєчасно завершено.
При організації, пріоритети роботи так, щоб критичні призначення завершуються в першу чергу. Організація - це діяльність з управління людьми для всіх рівнів менеджерів від керівників фронту до керівників.
Коучинг
Коучинг - це метод коригування та підвищення продуктивності праці працівників за допомогою управлінських спостережень та рекомендацій, які ґрунтуються на щоденних робочих звичках та результатах. Ефективний коучинг включає в себе розвиток навичок роботи в команді, поліпшення міжособистісних комунікацій, підвищення навичок, пов'язаних із завданнями, і заохочення.
