Академіки та власники бізнесу періодично виходять теорії для збільшення виробництва, зберігаючи при цьому таку ж кількість працівників через сучасні теорії управління. За словами професора політології доктора Ясіна Олюма, сучасне управління - це ера управління, що почалася в 1880-х і 1890-х роках з Фредеріком Тейлором, який виступав за відмову від старих методів управління для емпірично підтримуваних передових практик. Щоб максимізувати продуктивність, менеджери повинні розуміти останні кращі практики.
Максимізуйте продуктивність
Сучасні теорії управління допомагають підприємствам максимізувати виробництво, використовуючи людські ресурси до максимального потенціалу. Підприємства роблять все можливе, щоб розвивати працівників до максимальної ефективності та потенціалу. Теорія наукового управління Фредріка Тейлора вважала, що підприємства можуть максимізувати продуктивність некваліфікованих працівників, спочатку спостерігаючи за робочими процесами, а потім розвиваючи найкращі практики. Теорія Тейлора спирається на теорію поділу праці Адама Сміта, яка гарантує, що кожен працівник стає все більш кваліфікованим у конкретному завданні, дозволяючи кожному працівникові стати максимально продуктивним.
Спростити прийняття рішень
Макс Вебер наголосив, що ієрархічні системи заохочують прийняття обґрунтованого рішення. У 1990-х роках з'явилася теорія затримки ієрархії. Доповідь для Інституту досліджень зайнятості стверджує, що вирівнювання ієрархії дозволить скоротити шляхи комунікації, стимулювати місцеві інновації, прискорити прийняття рішень і створити середовище, де менеджери більш тісно беруть участь у виробництві. Вирівнювання ієрархії означає усунення накладних витрат і зменшення бюрократії.
Збільшення участі персоналу
Управлінські теорії 1930-х років зосереджувалися на міжособистісних відносинах на робочому місці, називаються підходом людських відносин. Підприємства надавали персоналу більше впливу на рішення на робочому місці. Теорія людських відносин зосереджувалася більше на психологічних та соціологічних аспектах управління, використовуючи теорії мотивації Авраама Маслоу та ідеї Кріса Аргіріса про те, як організаційна структура втручається в задоволення.
Подумайте об'єктивно
Наукові теорії управління Тейлором залишають керівників підзвітними науковим процесам, замість того, щоб просто покладатися на їх судження. Коли стратегії управління впроваджуються, інші в компанії можуть перевірити ефективність цих стратегій і визначити, чи є вони дійсно ефективними. Це перешкоджає керівництву приймати рішення виключно за примхою і замість цього заохочує керівництво до проведення науково доведених змін, які підвищують продуктивність праці працівників.
Адаптація до глобальних змін
Теорії глобалізації враховують зміни, що відбуваються в усьому світі, і як ці зміни впливають на бізнес. Теорії глобалізації вважають, що світ бізнесу стає все більш взаємопов'язаним і багато підприємств беруть участь в бізнесі з іншими міжнародними компаніями, інвестуючи, наймаючи зарубіжних працівників і керуючи закордонними дистрибутивними мережами. Глобалізація частково обумовлена розвитком таких інформаційних технологій, як Інтернет.
