Сім характеристик гарного корпоративного управління

Зміст:

Anonim

У 1992 році в Південній Африці був сформований Комітет з питань управління корпоративним управлінням з метою встановлення рекомендацій щодо найвищих стандартів корпоративного управління з південноафриканською перспективою. Комітет опублікував свій перший звіт у 1994 році, який встановив рекомендовані стандарти для ради директорів деяких компаній, що котируються на біржі. У 2002 році був опублікований другий звіт Короля, який оновив Кодекс корпоративної практики та поведінки. У другому звіті короля також перераховані сім характеристик гарного корпоративного управління.

Дисципліна

Дисципліна в корпоративному управлінні означає, що вище керівництво повинно бути обізнаним і зобов'язаним дотримуватися поведінки, яка загально визнана правильною і правильною.

Прозорість

Прозорість - це показник того, наскільки легко для сторонніх осіб з'ясовувати та аналізувати фінансові та нефінансові основи компанії. Компанії повинні зробити цю інформацію доступною у своєчасному та точному прес-релізі, щоб дати аутсайдерам справжню картину того, що відбувається в компанії.

Незалежність

Для належного корпоративного управління важливо, щоб всі рішення приймалися об'єктивно з урахуванням найкращих інтересів підприємства і без будь-якого неналежного впливу від великих акціонерів або владного керівника. Для цього необхідно запровадити такі механізми, як наявність диверсифікованого ради директорів і зовнішніх аудиторів, щоб уникнути будь-якого потенційного конфлікту інтересів.

Підзвітність

Люди, які приймають рішення в компанії, повинні нести відповідальність за свої рішення, і механізми повинні існувати, щоб забезпечити ефективну відповідальність. У публічних компаніях інвестори тримають осіб, які керують компанією, відповідальними за свої дії, проводячи звичайні запити для оцінки дій ради.

Відповідальність

У корпорації управлінська відповідальність означає, що керівництво несе відповідальність за свою поведінку і має засоби для покарання безгосподарності. Це також означає створення системи, яка ставить компанію на правильний шлях, коли справи йдуть не так.

Справедливість

Компанія повинна бути справедливою і збалансованою і брати до уваги інтерес усіх зацікавлених сторін компанії. У цьому сенсі права кожної з груп зацікавлених сторін повинні бути визнані та поважати.

Соціальна відповідальність

Добре керована компанія також повинна бути етичною та бути відповідальною щодо питань навколишнього середовища та прав людини. Таким чином, соціально відповідальна компанія не була б експлуататорською та недискримінаційною.