Ви коли-небудь ходили в офіс і відчували незвичайну атмосферу? Може бути, це занадто тихо, і кожен має свої голови, як ніби вони бояться потрапити в біду. Або, можливо, у вас був протилежний досвід. Можливо, ви відвідали новий офіс, і люди жартують і весело, зустрічаючись в кластерах з ноутбуками і розмовляючи за кавою в кімнаті відпочинку.
Ну, обидва ці почуття називаються "організаційним кліматом".
Що означає термін «організаційний клімат»?
Клімат організації - це сприйняття навколишнього середовища як сторонніми, так і людьми, які працюють в організації. Клімат може створювати бос. Він також живить події, що відбуваються в офісі, або люди, які там працюють, і як вони реагують на речі. Клімат може змінитися. Це може змінюватися повільно з часом, якщо є нове керівництво, наприклад. Або він може швидко змінитися через непередбачені події, такі як смерть колега.
Культура проти клімату
Культура організації, з іншого боку, включає цінності та поведінку, які надають офісу певні почуття. Культура включає в себе неписані правила організації, спільні переконання і цінності працівників і керівників компанії. Це відчувається, коли ви знаходитесь в ній, але аутсайдер, що йде в офіс, не обов'язково негайно підніметься на культуру, як і організаційний клімат.
Легко заплутатися з культурою та кліматом. Обидві ідеї переплітаються, і одна прагне впливати і годуватися іншим. Як уже згадувалося, клімат може швидко змінитися через подію. Культура, однак, потребує часу для розвитку. Якщо бос хоче змінити культуру і має кілька подій, пов'язаних із зв'язком з працівниками, з думкою, що це забезпечить зміну культури, він, ймовірно, буде розчарований. Клімат може змінюватися під час та після цих подій, але зміна культури займе більше часу.
Визначення кліматичного обстеження
Опитування клімату - це, як правило, анонімний запитальник, який запитує працівників про те, як вони відчувають себе в робочому середовищі. Ці опитування можуть бути корисними керівництву компанії, оскільки вони є вікном того, як компанія працює у сфері спілкування з працівниками, оплати, лікування тощо. Кліматичні дослідження іноді можуть бути болючими для керівництва, але вони є важливим інструментом, якщо керівництво зацікавлене у поліпшенні клімат організації.
