Підприємець - це особа, яка володіє малим бізнесом і обслуговує її як необхідно для задоволення потреб клієнтів. Підприємництво означає, що власник бізнесу зосередиться на створенні ринку своїх продуктів або послуг на основі бізнес-плану. Це зосередження на тестуванні бізнес-ідеї вимагає від підприємця прийняти рішення на ранній стадії, якщо він візьме на себе роль менеджера малого бізнесу або найнять іншу особу для здійснення нагляду за щоденними операціями.
Створення політик та процедур для операцій
Щоб вирішити, чи будете ви керувати операціями, вивчіть свої особисті сильні сторони. Якщо ваш талант полягає в роботі з клієнтами або розробці ваших продуктів, саме тут ви витрачаєте свій час. Велика частина менеджменту малого бізнесу створює політику та процедури для ведення щоденних операцій. Деякі менеджери малого бізнесу формують ці протоколи на основі попереднього досвіду та освіти. Також, вивчаючи ваші інстинкти. Розуміння конкретного ринку, який ви вибрали для своїх продуктів або послуг, допоможе вам налаштувати політику, процедури та бізнес-стратегію.
Несучий ризик
Менеджери малого бізнесу допомагають підприємцям нести ризик, притаманний експериментам з бізнес-ідеєю. Підприємець відкриває існуючу бізнес-концепцію в новому місці або секторі ринку, або вона намагається відібрати частку ринку від конкурентів. Крім того, вона створює новий ринок з новою бізнес-ідеєю. Управління малим бізнесом вимагає знань про те, як розвивати ринок, рекламуючи одну або декілька продуктів клієнтам і переконуючи їх, що ваша компанія надає ці продукти. І підприємці, і менеджери малого бізнесу повинні нести в собі невизначеність споживчого попиту на продукцію та послуги, оскільки продаж бізнесу може бути святом або голодом.
Організація
Управління малим бізнесом вимагає вибору правильної організації для ведення бізнесу. Податковий консультант пропонує, який тип корпорації, товариство одноосібного підприємця або товариство з обмеженою відповідальністю формувати. Організація стосується розвитку інфраструктури для підтримки виробництва та розподілу. Менеджер консультується з власником бізнесу з приводу того, які людські ресурси, технології, фінансові ресурси та фізичні ресурси для інвестування. Хороший менеджер щодня обробляє деталі організації ресурсів для зниження витрат і максимізації високоякісних результатів для клієнтів.
Планування
Управління малим бізнесом потребує планування. Деякі підприємці використовують ресурси в центрі розвитку малого бізнесу. Як мінімум підприємець повинен включати консультації з бізнес-переліком. Якщо ви пишете бізнес-план, який стосується всіх або більшості питань у списку, у вас є більше шансів на успіх. Якщо ви вирішили делегувати управління операціями малого бізнесу, ви можете довіряти своєму менеджеру реалізувати конкретні деталі бізнес-плану поступово, будуючи інфраструктуру з наявними ресурсами.
