Системи MRP - це програмні системи для виробничих і розподільних компаній. MRP може виступати за планування матеріальних потреб (мало MRP) або планування виробничих ресурсів (великий MRP). Великий MRP також називається MRP II. Малі MRP є модулем в рамках великої MRP і планів збірки, виготовлення і матеріалів. Велика MRP також включає в себе закупівлю, введення замовлень, інвентаризацію, програмне забезпечення для управління виробничими майданчиками та програмне забезпечення для планування потужності.
Мало MRP
MRP планує попит та пропозицію на кожному рівні виробництва та купівлі. Білль матеріалів підтримує процес планування, надаючи інформацію про те, як деталі та збірки збираються разом. Додаткова інформація, що стосується середньої тривалості процесу обробки або купівлі деталі, середньої кількості, яку потрібно придбати або зробити з кожним замовленням на придбання або робочим замовленням, а також позначення того, чи були придбані частини деталей або виготовлені деталі, сприяють процесу планування.
Велика MRP
Великі MRP включають програмні модулі для невеликого MRP, рахунки-матеріали, закупівлі, введення замовлень, інвентар, контроль на підлозі магазину, планування потужності, калькуляція витрат і облік. Великий MRP може також включати модуль головного планування, який контролює, як зовнішній попит з замовлень клієнтів і прогнозування заплановано на рівні готової продукції. Головне планування - це зазвичай програма, яка виробляє плани на рівні готової продукції. Після завершення головного розкладу, мало MRP може виробляти плани нижче рівня готової продукції, використовуючи вхідні плани розкладу. Це роз'єднання двох програм планування дозволяє проводити тестування виробничих потужностей на рівні головного графіка.
Реалізація
Велика MRP зазвичай реалізується на етапах, починаючи з інвентаризації, закупівель та обліку, за якими слідує мало MRP, введення записів і планування. Управління елементами цеху є більш складним для впровадження, оскільки вимагає інформації про те, як частини та вузли будуються окремими робочими центрами, з робочими та машинними годинами. Планування потужності також використовує графіки, які генерує контрольний цех для отримання картини годин, доступних у робочому центрі, та годин, завантажених у робочий центр за графіком цеху.
Навчання
Велика реалізація MRP викликає величезні зміни в бізнес-процесах. Загальні тренінги щодо впливу такої системи на компанію можуть бути необхідними, особливо якщо компанія не має досвіду реалізації MRP. Тренінг програмного забезпечення команди проекту необхідний для підтримки тестування або пілотного проекту, де команда проекту вирішує, як буде використовуватися програмне забезпечення для управління бізнесом.
