П'ять практик зразкового лідерства в «виклику лідерства» Джеймса Кузеса та Баррі Познера стали світовим галузевим стандартом для керівництва бізнесом. За даними видавничої компанії Wiley, лауреатом премії Forbes 2009 року за кращу велику компанію, бізнес-менеджери цих практик бачили зростання чистого доходу на 841 відсоток, порівняно з компаніями з анемічним лідерством, що призвело до зростання від'ємних 49 відсотків.
Модель успіху
Лідер встановлює стандарти досконалості. Лідер встановлює принципи щодо того, як звертаються до однолітків, клієнтів та виборців. Лідер повинен надихати інших і допомагати їм досягти менших цілей як основу для досягнення більших цілей. Успішні лідери служать сполученням між працівниками та бюрократією. Дають своїм підлеглим напрямок під час проведення всіх переговорів з вищими особами.
Inspire Vision
Лідери мають віру в себе та інших. Вони повинні вірити, що вони можуть покращити речі. Лідери повинні створити спільне бачення майбутнього. Лідер повинен залучати інших учасників і захоплюватися майбутнім компанією. Лідер змушує всіх учасників відчувати, що вони є частиною чогось більшого, ніж вони самі. Лідер має залізну ручку в оксамитовій рукавичці. Лідер повинен мати гарний ступінь впевненості в собі і переконливих здібностей.
Прийняти нові виклики
Лідери не приймають речей так, як вони є тільки тому, що вони завжди були таким. Лідери не бояться ініціювати потенційні поліпшення. Лідери приймають неминучі невдачі на цьому шляху і використовують їх для подальшого надихання на зростання. Лідери охоплюють нове і відпускають старе. Лідер бере на себе розраховані ризики для досягнення тривалих поліпшень.
Розширюйте можливості інших
Лідери заохочують співробітництво і розвивають моральний дух. Вони створюють атмосферу взаємної поваги, в якій люди ставляться достойно на постійній основі. Лідери дозволяють іншим, підкреслюючи свої сильні сторони, замість того, щоб бути жертвою їх слабкостей. Лідери зрештою змушують людей відчувати себе позитивно і уповноважені досягти своїх цілей. Лідери заохочують людей просити допомоги, коли їм це потрібно, не соромно. Лідери допомагають виявити краще в інших.
Підніміть мораль
Лідери сприяють сподіванню та відданості. Лідери змушують інших відчувати себе добре про себе, визнаючи їхні колективні та індивідуальні внески. Лідери мотивують людей бути достатньо рішучими для досягнення своїх цілей. Лідери дозволяють людям знати, що вони є важливою і невід'ємною частиною цілого. Лідери працюють для підтримки позитивних, здорових, професійних відносин, які призводять до підвищення продуктивності.
