Корпоративний кодекс поведінки не має жодного стандартизованого визначення і стосується державної політики компанії, яка визначає їхні стандарти етичної поведінки. Вони є повністю добровільними, а це означає, що компанія може мати або не мати такої, і може вирішувати будь-які питання від спільних питань на робочому місці до прав працівників. Більшість корпоративних кодексів поведінки розвивалися внаслідок тиску споживачів, що призвело до того, що цілий сектор корпорацій орієнтувався стільки на етичну поведінку, скільки на прибуток останніх років.
Формати
Кодекси відповідності, корпоративні кредо і філософія управління є трьома найпоширенішими типами корпоративних кодексів поведінки. Коди відповідності визначають необхідні дії працівників або компанії з точки зору етичної поведінки; корпоративні кредо підтверджують підзвітність компанії перед зацікавленими сторонами; Висловлювання філософії управління є більш загальними контурами очікуваних дій компанії щодо етичних принципів.
Вміст
Чесність співробітників, зобов'язання компанії перед працівником, конфіденційність записів, охорона навколишнього середовища, безпека продуктів і робочих місць, питання, пов'язані з наркотиками, і поведінка працівників - це всі питання, які зазвичай розглядаються в корпоративних кодексах поведінки. Регіональні відмінності є загальними; етичні міркування більш поширені в кодах для компаній США, а безпека на робочому місці частіше розглядається в європейських організаціях.
Реалізація
Багато корпорацій з кодексами поведінки також пропонуватимуть своїм працівникам навчання щодо них. Таке навчання може бути настільки вузьким, як тільки пояснення етичних положень компанії, або може включати різноманітні вправи з етичної чутливості. Відео про етику та освітні семінари також є звичайним засобом навчання. У тих випадках, коли не проводиться навчання, розуміння менеджером кодів часто гарантується шляхом усного чи письмового підтвердження.
Прозорість
З точки зору прозорості, доступу та поширення корпоративних кодексів поведінки, існує чітка тенденція, що сприяє розповсюдженню таких кодів на всіх працівників організації. Деякі компанії навіть включають частини свого корпоративного кодексу поведінки в свої річні звіти акціонерам. Набагато частіше, однак, коди зберігаються у внутрішньому обігу.
Виконання
Більшість корпоративних кодексів поведінки не містять положень про примусове виконання. Деякі, наприклад, Boeing, відзначають лише, що "порушення корпоративних стандартів поведінки є підставою для відповідних коригувальних дій, включаючи дисципліну". Згідно з дослідженням американського Департаменту праці, з 1996 року, компанії, які є підрядниками уряду США, можуть зіткнутися з коригувальними діями, якщо вони не дотримуються кодексу поведінки державного департаменту, який вони обслуговують.
