Організаційна теорія намагається пояснити роботу організацій з метою отримання розуміння та оцінки організацій. Організаційна теорія витягується з різних тел знань і дисциплін. Деякі типи організаційних теорій включають класичну, неокласичну, непередбачуваність, системи та організаційну структуру. Ці варіації з організаційної теорії витягуються з різних точок зору, включаючи сучасні та постмодерністські погляди.
Класична організаційна теорія
Класична перспектива управління виникла під час промислової революції. Вона фокусується насамперед на ефективності та продуктивності та не враховує поведінкові атрибути працівників. Класична організаційна теорія об'єднує аспекти наукового менеджменту, бюрократичної теорії та адміністративної теорії. Наукове управління передбачає отримання оптимального обладнання та персоналу, а потім ретельно вивчає кожний компонент виробничого процесу, заявляє StatPac Inc, міжнародна компанія з розробки та дослідження програмного забезпечення. Бюрократична теорія ставить важливість на встановлення ієрархічної структури влади. Адміністративна теорія прагне встановити універсальні принципи управління, що стосуються всіх організацій.
Неокласична організаційна теорія
Неокласична організаційна теорія є реакцією на авторитарну структуру класичної теорії. Неокласичний підхід підкреслює людські потреби співробітників, щоб бути щасливими на робочому місці, цитує StatPac Inc. Це дозволяє творчості, індивідуального зростання і мотивації, що підвищує продуктивність і прибуток. Менеджери, які використовують неокласичний підхід, маніпулюють робочим середовищем для отримання позитивних результатів.
Теорія непередбачених обставин
Теорія непередбачених ситуацій визнає, що не існує універсального стилю керівництва, оскільки кожна організація стикається з унікальними обставинами всередині і зовні. У теорії непередбаченості продуктивність є функцією здатності менеджера пристосовуватися до змін навколишнього середовища. Керівні повноваження особливо важливі для високо мінливих галузей. Це дозволяє менеджерам вільно приймати рішення на основі поточних ситуацій. Теорія непередбачених ситуацій виявляє ситуації, які потребують більш інтенсивного фокусування і враховують унікальні обставини.
Теорія систем
Системні теоретики вважають, що всі організаційні компоненти взаємопов'язані. Зміни в одному компоненті можуть впливати на всі інші компоненти, згідно з StatPac. Теорія систем розглядає організації як відкриті системи в стані динамічної рівноваги, які постійно змінюються і адаптуються до середовища і обставин. Нелінійні зв'язки між організаційними компонентами створюють комплексне розуміння організацій в теорії систем.
Організаційна структура
Організаційна структура стала важливим аспектом організаційної теорії через зростаючу складність багатонаціональних організацій та необхідність більш швидкого та ефективного виходу на ринок. Структури, орієнтовані на проект, дозволяють краще реагувати на вимоги ринку, ніж суто функціональні чи бюрократичні структури. Проектовані організаційні структури зосереджені на керівнику проекту або офісі з управління проектами для отримання інформації та діяльності, пов'язаної з бізнес-проектами. Матрична організаційна структура має вертикальні ієрархії функціональних підрозділів, що сприяють проектам уздовж горизонтальної осі. Постійний обмін інформацією та енергією характеризує взаємозв'язок між організаційною структурою та середовищем.
