Цілі фінансового управління дають огляд того, як організація буде розподіляти та контролювати свої доходи, витрати та активи. Як правило, цілі фінансового менеджменту використовуються для створення практичної політики та процедур. Доведена здатність задовольняти свої цілі - це ознака гарної практики та надійного бізнесу.
Створення та управління бюджетом
Однією з головних цілей фінансового менеджменту є створення та дотримання бюджету. Це необхідно, якщо ви збираєтеся отримувати прибуток у бізнесі. Бюджетні прогнози мають бути пристосовані до фінансового року організації та повинні регулярно переглядатися. Фінансові ресурси повинні використовуватися лише для цілей, викладених у бюджеті, а витрати слід контролювати для забезпечення того, щоб відділи в компанії зберігали свої виділені кошти.
Дохід
Цілі фінансового управління повинні включати цілі доходів вашої організації. Наприклад, всі доходи (як готівкові, так і банківські кредити) повинні бути належним чином зареєстровані та банківські, а рахунки-фактури повинні бути вчасно підняті з чітко визначеною політикою відновлення для прострочених рахунків або невиконання платежів. Як тільки ваші цілі доходу будуть створені, необхідно розробити політику та процедури, які дозволять досягти цілей.
Процедури підзвітності
Цілі фінансового менеджменту повинні включати системи відповідальності за фінанси. Найкращий спосіб досягти цього - призначити уповноваженого персоналу, який повинен затвердити всі операції (як правило, підписавши документ) до того, як кошти можуть бути випущені. Це полегшує відстеження фінансових порушень у рахунках конкретної особи або відділу, які можуть просто помилково ввести цифри або, в більш екстремальних випадках, можуть бути привласнення коштів. Для великих організацій цілі, пов'язані з підзвітністю, включають проведення щорічного аудиту рахунків. Аудит, як правило, здійснюється зовнішньою організацією, а для деяких підприємств - юридичною вимогою.
Запаси
Щоб бути всеосяжним, фінансовий менеджмент не повинен зосереджуватися лише на матеріальних річних доходах і витратах, а також на активах організації. Отже, одна мета фінансового управління повинна полягати в тому, щоб вести точні та актуальні записи всіх цінностей, таких як меблі та транспортні засоби. Слід також чітко визначити, хто має власність та відповідальність за ці активи; Наприклад, організація не може володіти своїм офісним будівлею, але може нести відповідальність за її утримання протягом всього терміну оренди. Надбавки на утримання активів мають бути включені до бюджету.
