Зустрічі з керівництвом необхідні багатьом компаніям, особливо компаніям з великою кількістю співробітників. Зустрічі керівництва використовуються в основному для комунікації оперативної, стратегічної та орієнтованої на результати інформації. Проте, для того, щоб бути ефективними, зустрічі з керівництвом не повинні бути сухими. Включаючи кілька ігор у ваші зустрічі з управління, ви можете поліпшити відносини між вашими менеджерами, полегшити загальний термін зустрічей і перетворити їх на те, що менеджерам подобається відвідувати.
Фізичні вправи
Вправа кольорів - це швидка гра, яку можна використовувати з невеликими або великими групами менеджерів на наступній зустрічі. Вправа показує менеджерам, що люди переглядають ту ж саму подію або отримують одну й ту ж інформацію по-різному. Поясніть, що емоції викликані різними речами для різних людей. Запропонуйте, що ефективний менеджер вимагає здатності розуміти точку зору працівника. Використовуйте наступну ілюстрацію, щоб допомогти менеджерам зрозуміти, як психічні асоціації можуть впливати на думки, або "кольорові" думки. Попросіть усіх присутніх закрити очі і уявити дні тижня. Попросіть їх призначити колір кожного дня і написати ці кольори. Розділіть людей на групи по чотири або п'ять і попросіть їх обговорити свої відповіді, а також причину кожного вибраного кольору.
Глек Gumballs
Покладіть великий стіл з мармуру на стіл біля входу на наступну зустріч керівництва разом з накладками паперу та ручок. Попросіть менеджерів записати свої здогади щодо кількості бульбашок у баночці на листках паперу (одна здогадка на одного менеджера). Скажіть менеджерам, щоб вони не пропускали їх. Після того, як всі учасники сидять, розділити менеджерів на групи і попросити їх поділитися своїми здогадами один з одним і досягти консенсусу як групу, до якої здогадки близькі до фактичної кількості gumballs. Дайте банку бульбашок групі з найближчим припущенням. Використовуйте вправу, щоб показати, як мізки людей оцінюють одиниці по-різному, і як використання один одного як ресурсів, працюючи в групах, може зменшити ймовірність помилок.
Компанія Бінго
Розділити менеджерів на групи з п'яти-восьми осіб (ви можете змінити розмір групи на основі загальної кількості менеджерів на Вашій зустрічі або просто мати одну групу, якщо ваші керуючі номери менше 15). Створіть карти "Бінго" з пронумерованими квадратами, заповненими питаннями про вашій компанії. З легких питань, таких як: «Назвіть нашого першого президента», важко, наприклад: «Скільки країн (чи штатів) роблять наші співробітники? погодитися в межах своїх груп щодо правильної відповіді. Дайте групам 10 хвилин, щоб заповнити якомога більше питань. Вибирайте цифри з капелюха і читайте відповіді на ці цифри. Команди повинні мати правильну відповідь, щоб розмістити "X" у квадратах. Перша команда з рядом "X" перемагає.
Щомісячна вікторина
Почніть зустрічі з короткою вікториною з п'яти питань про показники компанії. Попросіть усіх учасників записати свої відповіді на аркуші паперу. Підготуйте три запитання, але не запитуйте їх, якщо це необхідно. Після надання менеджерам декількох секунд, щоб відповісти на останнє запитання, попросіть всіх учасників стояти. Почніть з першого питання, розкрийте відповідь і попросіть всіх, хто отримав відповідь, неправильно сісти. Продовжуйте через питання, поки не залишиться тільки один менеджер. Якщо необхідно, використовуйте складніші запитання, щоб отримати одного переможця. Дайте переможцеві подарунок за кляпкою або смішний «трофей», який можна передавати від переможця до переможця кожного разу, коли вікторина приймається.
