Чи змушує вас атмосфера на робочому місці стимулювати або душити? Якщо ви сказали, що перше, ваша компанія, ймовірно, демонструє належну організаційну поведінку. Поведінкові фактори впливають на те, як люди чи діють в організації. Любите, ненавидите або байдужі до вашої організації, залежить від людей, структури, технології та навколишнього середовища. Зрештою, бізнес може бути успішним або провалитися через організаційні фактори. Наприклад, якщо працівники взагалі ненавидять, де вони працюють, висока оборотність і низька продуктивність можуть поглинути довгострокові перспективи компанії.
Люди
Ви витрачаєте багато своїх годин пробудження на роботі, так що це корисно, якщо вони приємні години, але це не завжди так. Люди в організації є одним з основних впливів на загальну організаційну поведінку в компанії. Взаємодія між окремими співробітниками є, по суті, однією з основних областей дослідження в області організаційної поведінки. Різні особистісні особливості, які можуть впливати на організаційну поведінку, включають рівень освіти працівників, їхнє походження, здібності та переконання.
Структура компанії
Структура компанії стосується організації осіб у різних ролях та відносин, як формальних, так і неформальних, між цими ролями. Наприклад, деякі компанії мають жорсткі ієрархії, які визначають відносини між керівниками та працівниками, а інші мають більш спільні, егалітарні системи. Кількість рівнів в організації також впливає на організаційну поведінку компанії. Наприклад, у компанії з багатьма рівнями між посадовими особами початкового рівня та вищим керівництвом працівники початкового рівня можуть вважати, що вони мають меншу частку в своїй організації або що їхні думки оцінюються менше, ніж у компанії, в якій є відносно мало рівні між верхньою і нижньою.
Плюси і мінуси технології
Використання технології є часто пропускається компонентом організаційної поведінки. Наприклад, працівники компанії можуть проявляти організаційну поведінку спілкування переважно електронною поштою, тоді як співробітники в іншій компанії можуть звик ходити по залу до офісів інших, щоб говорити лицем до лиця. Технологія також впливає на організаційну поведінку, що дозволяє компаніям все частіше дозволяти співробітникам працювати з дому, що призводить до меншої кількості зв'язків між працівниками. У той же час, використання технології може об'єднати людей, розділених географічно, наприклад, за допомогою телеконференцій.
Середовище
Екологічні впливи на організаційну поведінку можуть виходити як з внутрішніх, так і з зовнішніх джерел. Компанія, яка займається високорегульованим бізнесом, може мати чітку і структуровану культуру в зв'язку з необхідністю дотримання певних законів і положень із зовнішнього середовища компанії. Внутрішнє середовище компанії також впливає на організаційну поведінку. Наприклад, компанія, що бореться, часто матиме іншу організаційну поведінку, ніж успішний і зростаючий бізнес. Коли вищі особистості компанії стають прикладом для поліпшення організаційної поведінки, ефекти просочуються, щоб полегшити настрій з одного рівня на інший, що так само добре для морального, як і для бізнесу.
