Організаційна поведінка є сучасною формою дослідження та дослідження управління бізнесом, яка досліджує, як компанія працює на основі своєї ієрархії, відносин з працівниками та стилів лідерства. Воно витягується з багатьох різних дисциплін, особливо вивчення соціальних і психологічних аспектів поведінки людини. Організаційна поведінка призвела до виникнення багатьох теорій менеджменту та бізнес-методів. По мірі росту поля аналітики вважають за потрібне розділити дисципліну як на мікро-, так і на макро- секції, щоб диференціювати дослідження.
Мікро
Мікроорганізаційні дослідження поведінки спрямовані на індивідуальну та групову динаміку в організації. Іншими словами, як співробітники діють самостійно або в командах. На індивідуальній основі більша частина мікроорганізаційної поведінки пов'язана з нагородженням працівників у спосіб, який найкраще підходить для них, і вивчення їх типів особистості, щоб визначити, де вони можуть бути придатними. Наставництво і коучинг також потрапляють у персональний розділ. Командні дослідження є дуже популярною частиною досліджень організаційної поведінки та вивчають найкращі способи формування, використання та керівництва командами в різних ситуаціях.
Макрос
Макро-організаційні поведінкові дослідження відходять назад і розглядають організацію в цілому. Вона вивчає, як організації рухаються на ринках, і як їхні стратегії щодо співробітників і керівництва впливають на продуктивність всієї організації. Це частина сфери, яка може рекомендувати плоску організацію з декількома рівнями управління над складною бюрократією або бізнес-моделлю, що використовує натхненне лідерство замість більш агресивних програм.
Мікрозміни
Метою організаційно-поведінкових досліджень є зміна бізнесу таким чином, що це робить різницю, підвищення продуктивності та, зрештою, прибутку. На мікрорівні це має багато спільного з міжособистісними відносинами. Підприємства шукають способи тренувати співробітників, щоб дізнатися більше навичок і просунутися в компанії. Вони вивчають методи використання команд для виконання завдань, не витрачаючи часу або потрапляючи в «групові роздуми» і аргументовані моделі. Вони також намагаються створити нові методи ведення переговорів і вирішення конфліктів на основі психології та інших досліджень.
Макрозміни
Макро-зміни впливають на організацію в цілому і більше пов'язані з формуванням політики або бізнесу. Наприклад, різноманітність є спільною темою макрорівня в Сполучених Штатах, а також рівність робочих місць і етична поведінка по відношенню до клієнтів і співробітників. На них впливають власні стандарти компанії, урядові нормативи та те, як компанія створює та передає рішення. У макро-середовищі промисловість та економіка, в яких діє підприємство, можуть стати дуже важливими при прийнятті ключових рішень про майбутнє.
