Бути менеджером і бути лідером - це дві різні речі. У корпоративному світі вони є дуже різними роботами, які вимагають різних наборів навичок. Так, є подібність, і важко вважатися хорошим менеджером без лідерських можливостей. Але бути менеджером не означає, що у вас є властивість керувати. І лідери не обов'язково роблять кращих менеджерів.
Визначення лідерства
Лідерів можна знайти в усіх куточках офісу або на робочому місці. Людина може вважатися лідером, коли він може успішно заохочувати інших слідувати за його керівництвом і впливати на колег, щоб вони працювали над досягненням мети, в якій мета має користь для групи. Лідерство - це вроджена здатність, яку важко вивчити. Проте вони можуть не впоратися зі складними питаннями, пов'язаними з бізнесом
Визначення менеджера
Менеджер - це той, хто зазвичай є лідером за умовчанням. Співробітники йдуть за ним, тому що вони вимагають у своїх посадових інструкціях. Менеджери пропонують стабільність та довіру до організації. Менеджери добре делегують завдання і досягають результатів, але не можуть бути першою особою, до якої звертаються працівники, які потребують керівництва.
Різниця
Управління може бути визначено як виконання речей, а лідерство робить правильно. Менеджери мають підлеглих, а лідери мають послідовників. Працівники можуть не відчувати почуття лояльності до менеджера, але будуть дотримуватися лідера, оскільки вони мають більший сенс віри у останнього. Менеджери, які не мають справжніх лідерських навичок, не мають певних якостей, привабливих для послідовників, таких як харизма.
Будучи обома
Уміння поєднувати стилі керівника та менеджера являє собою визначний набір навичок. Ось чому люди, які мають здатність бути лідерами та менеджерами, знаходяться на вершині всіх успішних компаній. Найбільш успішні підприємства та команди мають сильних лідерів для досягнення закупівель у працівників і менеджерів, які знають, як використовувати працівників, щоб отримати результати, необхідні для досягнення успіху.
