Цілі організаційного аналізу

Зміст:

Anonim

Аналіз - це вид дослідження, розроблений для того, щоб поглянути на те, що є і що може бути. Організаційний аналіз спеціально вивчає поточний стан операційної та структурної структури компанії та показників продуктивності, таких як темпи виробництва. Існують чотири ключові галузі організаційного аналізу, кожна з яких має свої цілі.

Продуктивність

Метою аналізу продуктивності є аналіз ефективності та виробництва шляхом безпосередньої кореляції результатів продукту або послуги із загальною бізнес-операцією. Цей тип аналізу визначає все, що бере участь у виробництві. Варіант цього - історичний аналіз, який досліджує продуктивність по відношенню до роботи попереднього періоду. Аналіз продуктивності є найбільш корисним для постачальників послуг або організацій, які займаються виробництвом жорсткого продукту.

Ефективність

Мета аналізу ефективності полягає у визначенні того, чи компанія здійснює операції безпечним, але найшвидшим способом. Результати цього аналізу можуть призвести до того, що компанія визначить зони надлишку, які вона може усунути і заощадити дорогі накладні витрати. Організації, які проводять ретельний аналіз ефективності або роблять це однією з цілей загального дослідження, як правило, знаходять способи поліпшення швидкості, управління часом та управління робочим навантаженням.

Будівництво команди

Всі організації вимагають спільної роботи. Аналіз побудови команди, який виходить за межі міжособистісних проблем, розкриває, як розподіляються і завершуються завдання і проекти. Цей тип аналізу також дає ключові лідери в організації. Стає зрозуміло, хто видатні - ті, хто може виявитися цінним для організацій, які прагнуть рости.

Комунікації

Основною метою ретельного організаційного аналізу є зв'язок. Елементи організаційних комунікацій включають системи електронної пошти, телекомунікації, системи взаємодії та будь-які додаткові системи, які пов'язані з продуктивністю. Аналіз з ефективною комунікацією, як мета, буде висвітлювати ті системи, які успішно - "успішними", які визначаються як внесок у загальну ефективність, продуктивність і командні зусилля організації.