Обов'язки MIS до функцій управління

Зміст:

Anonim

Системи управлінської інформації (MIS), як правило, є відділом в компаніях, які підтримують інші департаменти з їхніми технологічними потребами. Ця важлива функція надає інформацію іншим відділам, таких як бухгалтерський облік, маркетинг, людські ресурси та операції. MIS також надає електронні записи та підтримує та надає звіти, форми, інформацію та комп'ютерну підтримку вашої організації. Типові результати включають документи бухгалтерського обліку, документацію з кадрової системи та звіти з маркетингового аналізу.

Функція обліку

MIS має багато обов'язків щодо функції обліку. Обробка заробітної плати та звітність, а також податкова відповідальність є основними функціями відділу MIS. Крім того, вся звітність та документація щодо заробітної плати та податків потрапляють до ІСУ. Щотижневі, щомісячні, квартальні та кінцеві звіти для керівництва також є важливими обов'язками для MIS. Дотримання всіх федеральних, державних і місцевих агентств, а також звітів як урядовим установам, так і керівництву, також є життєво важливими для вашого відділу інформаційних систем.

Функція людських ресурсів

Людські ресурси в значній мірі покладаються на відділ MIS. Вся інформація про користь, від адміністрування програми до відповідальності 401K, потрапляє до відділу MIS для реалізації та відстеження. Крім того, відділ підготовки та розвитку спирається на ІСУ для залучення та моніторингу учасників своєї навчальної програми через свої системи управління навчанням. Оцінки ефективності та управління зарплатами також повинні здійснюватися через відділ MIS. Всі звіти для всіх співробітників також є основною відповідальністю команди MIS.

Функція маркетингу

Ваша маркетингова функція залежить від MIS для багатьох найважливіших заходів. Інформація про продажі та аналіз продукту необхідна щоденно у відділі MIS. Інформація про замовлення, з якої генеруються деталі продукту, повинна бути швидко і точно отримана через функцію MIS-партнерів. Рішення про розміщення продукції, а також маркетингові стратегії створюються завдяки зусиллям MIS-доповідей. Управління маркетингом приймає всі основні рішення після аналізу даних, створених вашою командою MIS.

Операційні функції

Можливо, жоден інший відділ не залежить від вашого відділу MIS більше, ніж операції. Інформація про продаж та прибуток повинна бути отримана щонайменше щодня, щоб ваша компанія працювала належним чином. Рішення щодо штатного розкладу, включаючи завдання з планування, базуються на звітах, створених через ваш відділ MIS. Щомісячні, щоквартальні та річні фінансові звіти, а також звітна інформація про витрати повинна бути отримана операціями від ваших співробітників MIS. Без входу МІС операції буквально летять наосліп і не можуть функціонувати належним чином у цьому високо конкурентному середовищі.