Як реалізувати MRP

Зміст:

Anonim

Планування матеріальних потреб (MRP) вимагає використання комп'ютерної системи, яка допоможе вам визначити краще планування та розміщення замовлень на складові частини готового продукту. Такими деталями можуть бути такі предмети, як сировина або інші деталі, необхідні для виготовлення. MRP є корисним для забезпечення необхідних матеріалів, оскільки попит на готовий продукт змінюється. Системи MRP можуть бути застосовані до будь-якої операції виробництва. Після визначення готового продукту і всіх компонентів, які є частиною продукту, створення простої системи MRP допомагає відповісти, скільки потрібно і коли.

Визначте, за яким продуктом або продуктами ви хочете використовувати MRP систему. Корисно спочатку зосередитися на одному або двох продуктах, щоб переконатися, що система працює безперебійно. Якщо є багато продуктів, ідентифікація верхніх або ключових продуктів служить координаційним центром для подальшої розробки системи MRP.

Отримати підтримку та зобов'язання з боку керівництва щодо впровадження системи та обраних продуктів та встановити графік проекту. Підтримуваний і залучений підрозділ управління допомагає плавно виконувати процес впровадження.

Навчити керівництво щодо переваг впровадження системи MRP. Як організатор проекту, вам, можливо, доведеться обґрунтувати, чому такі інвестиції повинні бути зроблені, і, надавши деяку довідкову інформацію керівництву, допоможе під час процесу обґрунтування.

Виділіть команду людей, яка буде працювати в команді з реалізації та управління MRP. Особи не повинні бути на керівних посадах, але в ідеалі повинні бути знайомі з продуктом та його виробничим процесом. Включення члена вищого керівництва є корисним для загального процесу прийняття рішень.

Створіть список вхідних даних для системи MRP. За допомогою команди використовуйте рахунок матеріалів, майстер-виробничий графік і записи запасів як джерело вхідних даних. У списку матеріалів перерахована вся сировина, складові частини, вузли та вузли, необхідні для виготовлення готового продукту.

Повторіть крок 5 для наступного продукту, створивши інший список вводу. Для кожного виробу, виготовленого іншим виробником, буде доступний окремий рахунок. Матеріали оформляються за ієрархією, тому матеріали чітко перераховані, і відомо, що необхідно для завершення кожного рівня виробництва.

Введіть дані про рахунок матеріалів у файл Excel з макросами. За допомогою Excel можна ввести код статті з матеріалу, кількість доступного матеріалу та резервний запас.

Забезпечити навчання та навчання всім, хто постраждав від нової системи. Важливо повідомляти про важливість системи та про те, як кожен матиме вигоду, регулярно надаючи точні та поточні дані. Системи винагороди можуть використовуватися для відображення продуктивності, пов'язаної з цілями управління.

Впроваджувати систему MRP і проводити тренінги з MRP, використовуючи структурований процес. Навчання може підкреслити, як використовується MRP і як він допомагає керівникам виробництва планувати потенціал.

Поради

  • Належним чином впроваджені системи MRP можуть бути дорогими і потребують багато часу для об'єднання.

    Якість виходу системи також залежить від якості вхідних даних, тому необхідно зберігати точні рахунки матеріалів, номери деталей та інвентаризацію.