Значна частина управління ланцюгами поставок полягає в отриманні кращої угоди. Краща угода стосується як ціни, так і якості. Одним з основних орендарів фінансування ланцюжка постачання є те, що чим більше ви купуєте у постачальника, тим вища знижка. Ці знижки зазвичай називаються знижками на обсяги, і вони допомагають компаніям, що займаються продажем продукції за нижчою ціною, ніж менший магазин. Хоча постачальник має розрахувати ці знижки за кількістю на рахунку, добре провести перевірку з власними розрахунками.
Отримати контракт (и) постачальника. Більшість відносин з постачальниками вимагають ділового контракту для підтримки угоди про покупку. У рамках цієї угоди ви знайдете інформацію про знижки кількості або обсягу за цінами.
Визначте кількість знижок. Знижки зазвичай базуються на певних діапазонах. Наприклад, ви можете отримати 15-відсоткову знижку, якщо ви купуєте 1000 віджетів, 20-відсоткову знижку, якщо ви купуєте 2000 віджетів, і 35-відсоткову знижку, якщо ви купуєте 3000 віджетів.
Визначте, скільки товарів або віджетів ви придбали. Припустимо, ви придбали 2998 віджетів.
Визначте ціну покупки віджету без знижки. Припустимо, що віджет становить $ 10 без знижки.
Розрахуйте кількість знижки. Помножте кількість віджетів, придбаних за допомогою знижки, пов'язаної з придбанням такої кількості віджетів. Потім помножте це число на ціну кожного віджета. Розрахунок 2,998 помножений на 20 відсотків, помножений на 10 доларів. Відповідь - $ 5,996.
