Сильне почуття етики на робочому місці може покращити компанію різними способами, як внутрішньо, так і зовні. Якщо співробітники компанії домовляються один до одного більш етично, наприклад, утримуючись від певних видів офісної політики, то робоче місце не тільки стане більш приємним місцем, але й у більшості випадків буде більш продуктивним. У свою чергу, більш етичні працівники часто можуть призвести до кращої репутації компанії, репутації, що може призвести до підвищення лояльності клієнтів і часто до більших доходів. Створення етичних почуттів у працівників може бути складним, але полегшується, якщо менеджер дотримується плану.
Окреслити правила етичної поведінки. Є стара філософська думка, що ви не можете змінити те, що ви не можете бачити. Для того, щоб співробітник знав, що він веде себе неетично, він повинен спочатку ознайомитися з тим, що становить етичну поведінку. З цією метою роботодавці повинні розробити як кодекс етики, який може бути застосований до багатьох ситуацій на робочому місці, так і перелік прикладів етичної поведінки з особливим застосуванням на робочому місці.
Встановіть систему винагород. В ідеалі, етична поведінка повинна бути власною нагородою: Працівники повинні хотіти діяти етично, тому що це правильно, і прищеплює їм почуття власної гідності. Але це не завжди працює так, і працівникам може знадобитися матеріальна мотивація, якщо тільки нагадати їм, що вони повинні робити правильно. Те, за що будуть винагороджені працівники і як вони будуть винагороджені, буде відрізнятися залежно від місця роботи. Наприклад, в офісі телемаркетингу співробітник може бути винагороджений за отримання високих оцінок клієнтів від клієнтів, що може свідчити про відсутність обману з боку співробітника, коли він спілкується з клієнтами.
Інститутська підготовка. Багато офісних керівників мандат навчальних семінарів, в яких співробітники намагаються розвивати етичну поведінку, слухаючи спікерів і беручи участь у заходах, спрямованих на те, щоб вони були більш обізнані з етичними аспектами своєї роботи. Наприклад, групі працівників можуть бути надані гіпотетичні ситуації і запропоновано розглянути найбільш етичний шлях. Це слугуватиме для виховання дискусії про етику.
Введіть зовнішню етичну консультативну групу. Іноді важко для когось, що входить у робоче місце, проглянути ситуацію з об'єктивністю, необхідною для визначення того, що поведінка є етичним, а що ні. З цієї причини ви можете розглянути можливість залучення до зовнішньої допомоги. Багато консультацій пропонують навчання на основі етики. Подумайте про те, щоб зробити пропозицію щодо підвищення етики на робочому місці.
