Як написати бюджет на бізнес-пропозицію. Бізнес-пропозиції займають багато думок, аналізу, часу і зусиль для виробництва. Незалежно від того, що ви пропонуєте, шанси - це інвестиція, яка передбачає фінансові витрати. Представлення пропозиції без урахування бюджету вашої компанії або клієнта є серйозною помилкою. Завжди пишіть бюджет на бізнес-пропозицію.
Знайте, що коли ви закінчите представляти пропозицію, перше, що менеджери, що приймають великі рішення, запитають, чи вписується він у їхній бюджет. Ви повинні знати, як ця пропозиція працює в їхніх фінансах і як вони можуть зробити інвестицію вартістю з фінансами, які вони готові виділити проекту. Якщо ви не маєте уявлення про те, скільки ваші запропоновані концепції будуть коштувати їм, ви втрачаєте.
Подумайте про конкретні умови, які ви пропонуєте. Робіть все, що потрібно, під час складання пропозиції, щоб реально оцінити витрати, які ви пропонуєте від початку до кінця. Це може бути важливо, щоб отримати оцінки від продавців на цьому шляху.
Створіть деталізований список бюджетних елементів у вашій пропозиції, включаючи загальну суму. Подумайте про підготовку більш глибоких роздаткових матеріалів, які узгоджуються з пропозицією, що ще більше пояснює всі витрати, пов'язані з інвестицією.
Створіть трирівневий бюджет, якщо ви не впевнені в коштах, доступних для підтримки вашої пропозиції. Трирівнева система дасть низьку, середню і високу оцінку того, що потенційно може бути витрачено на проект або зусилля. Пропонуючи альтернативні шляхи для досягнення тієї ж мети, зробіть це більш реалістичним і "виконаним" зусиллям у вашій компанії або клієнтських очах.
Роби своє домашнє завдання. Подумайте про складні запитання, які могли б бути задані про вашу пропозицію, включаючи бюджет, який ви пропонуєте. Плануйте заздалегідь з розумними відповідями і законними міркуваннями, чому ви пропонуєте те, що ви є.
