Швидше за все, якщо ви прогуляєтеся по проходу вашого місцевого супермаркету, ви побачите нові продукти на полицях, які ви не бачили в останній раз при покупці. Супермаркет гуру оцінює 15000 нових продуктів харчування щороку розробляються компаніями в жорстко конкурентоспроможної харчової промисловості, але менше 20 відсотків буде успішним. Переробники продуктів харчування, як і інші галузі промисловості, повинні бути випереджаючими в процесі розробки нових продуктів, і для цього потрібний чіткий процес розробки продукту.
Елементи, які вам потрібні
-
Дані дослідження ринку, що стосуються потреб клієнтів
-
Погоджена структура для розробки продукту
Розробити гнучкий процес розробки продукту. Кожен проект розробки нових продуктів має різні потреби. Жорсткі процеси заохочують керівництво до «проходження книги», таким чином знеохочуючи нові ідеї вийти на перший план. Процеси розробки можуть бути простими або складними і повинні бути пристосовані відповідно до галузі або продукту, що розглядається. Необхідно, щоб кожна людина в організації, що займається розробкою нового продукту, розуміла процес і його роль у ньому.
Переконайтеся, що команда розробників продуктів включає міжфункціональні групи. Розробка нових продуктів не є єдиним аспектом вашого відділу досліджень і розробок. Якщо ви включаєте тільки дизайнерів, ви можете зрозуміти, що продукт занадто складний у виробництві тільки після того, як було витрачено багато часу та грошей.
Розробити набір показників, щоб кожен член команди знав, як добре працює процес розробки. Метрики дозволяють кожному бачити, який прогрес досягнуто, і чи є процес закінченим або недоступним бюджету, а також може слугувати точкою зібрання, що сприятиме розвитку команди. Метрики повинні бути легко пояснені і доступні для всіх.
Переглянути процес після запуску. Якщо ви запізнилися з виходом на ринок, або розробка продукту перевищила бюджет, докладіть зусиль, щоб дізнатися з досвіду, щоб ви могли перенести свої знання на наступний новий продукт. Щоб зробити правильний огляд, ви повинні зробити чесну оцінку кожного етапу процесу.
Поради
-
Переконайтеся, що ваші найпоширеніші таланти повідомляють старшому виконавцю, щоб ідеї могли досягти вершини. Створіть у вашій організації атмосферу підприємництва, щоб ви могли залишитися набагато випереджаючи конкуренцію.
Увага
Переконайтеся, що ідеї нового продукту та інша інтелектуальна власність захищені патентами, якщо це можливо. Нехай усі працівники та постачальники підписують угоди про нерозголошення. Слідкуйте за ідеями і заохочуйте людей говорити, якщо вони є. Будьте твердими про переривання зусиль з розробки нових продуктів, якщо ці цифри виправдовують це.
