Стихійні лиха спричиняють руйнівні наслідки для людей, майна та бізнесу. Затяжні довгострокові наслідки лісових пожеж, торнадо, ураганів, землетрусів, повені, засухи та цунамі підсилюють чисельність населення та перевіряють стійкість міст, міст або інфраструктур цілих країн. Стихійні лиха також знижують економіку в короткостроковій перспективі і мають як негативні, так і позитивні наслідки для великих і малих підприємств.
Фаза для бізнесу після катастрофи
Коли підприємства страждають, доміно впливає на ринкову торгівлю і купівельну спроможність споживачів. Після стихійного лиха підприємства повинні зануритися в прибирання та страхування, а не на типову щоденну комерцію, і тоді їм доводиться чекати, коли їх грошовий потік повернеться до нормального стану, що може зайняти кілька тижнів або місяців. Стихійні лиха можуть знищити матеріальні активи підприємства, такі як будівлі та обладнання, а також зменшити або навіть знищити їхню робочу силу. Багато власників бізнесу не мають іншого вибору, крім як спробувати і відновити. Деякі підприємства ніколи не відновлюються, тоді як інші, які можуть запропонувати продукти або послуги на етапі реконструкції, процвітають, в суворій контрасті з навколишнім руйнуванням.
Природні катастрофи та глобальна економіка
Повені та зсуви в Сьєрра-Леоне, зсув в Колумбії, мусонні повені в Бангладеш і ураган Марія в Домініканській Республіці були лише деякими з найбільш смертоносних стихійних лих у 2017 році. пам'ятайте, що ці далекі події все ще впливають на ваш бізнес. Через глобальну економіку стихійні лиха становлять ризик для безперервності бізнесу незалежно від місця катастрофи або бізнесу. Багато підприємств у всьому світі усвідомлюють це, оскільки вони відчувають відлуння природних катастроф у своїх регіонах. Аварійне відновлення стало пріоритетом у планах безпеки багатьох компаній.
Якщо ви є виробником, складіть карту постачання як життєво важливий перший крок для планування на випадок надзвичайних ситуацій. Якщо ключові виробничі компоненти надходять з країни, яка піддається серйозним збоям унаслідок стихійних лих, вивчіть її історичні закономірності. Запитайте себе, як довго ви могли б піти без необхідності продукту від постачальника, якщо ці об'єкти закрили, і складіть список альтернативних постачальників. Ви можете розглянути можливість створення надлишку продукту в резерві. Подумайте про репутацію свого бренду, якщо ви не можете задовольнити попит на продукти.
Короткострокові наслідки стихійного лиха на великих і малих підприємствах
Ближче до дому, урагани Харві і Ірма зіпсували в 2017 році, викликаючи широке руйнування в Сполучених Штатах і Карибському басейні. На додаток до трагічних втрат життя та майна, підприємства були або пошкоджені, або зруйновані разом із засобами існування своїх працівників. Великі та малі підприємства впораються з наслідками стихійного лиха, прямо пропорційно їх наявного капіталу та інших ресурсів. Багато короткострокові стратегії подолання можуть обмежити майбутню прибутковість компанії.
Стихійне лихо має значно менший негативний короткостроковий вплив на більший бізнес, ніж на малий бізнес. У більшості випадків великі компанії мають значні фінансові ресурси. У разі стихійного лиха вони використовують свій капітал для відновлення активів, а не виробляють більше товарів для продажу. Хоча бізнес сповільнюється, переривання є лише тимчасовим. Багато великих компаній мають план відновлення після аварії та резервують частину своїх операційних прибутків у фонді, а транснаціональні корпорації та інші великі підприємства часто мають декілька місць. Якщо одне місцеположення пошкоджено або знищено, воно передає операції іншій. Проте великі катастрофи можуть мати негативний, короткостроковий вплив навіть на найбільші компанії. Наприклад, коли серія землетрусів вдарила по Японії в 2016 році, Reuters повідомила, що найбільший у світі автовиробник Toyota, зупинив виробництво на декількох своїх заводах через нестачу деталей. Інші японські мега-підприємства, Honda і Sony, призупинили виробництво через пошкодження конструкцій.
Малі підприємства є більш уразливими. Незважаючи на те, що вони можуть мати план на випадок надзвичайних обставин, малі підприємства часто не мають великих ресурсів капіталу, щоб використати їх. Грошові потоки в малий бізнес для щоденних операцій, а також економія коштів на майбутнє катастрофа не завжди є пріоритетом. У разі стихійного лиха малому підприємству може знадобитися зовнішнє фінансування, щоб побачити його через економічні потрясіння. Якщо він не може отримати фінансування, він не може платити працівникам, інші накладні витрати і сам. У дні, тижні та місяці після стихійного лиха багато малих підприємств закривають свої двері назавжди.
