Матеріальні вимоги Системи планування обчислюють матеріальні потреби, необхідні для виробництва продукції. При правильному використанні система обчислює правильні матеріали у потрібних кількостях для використання у потрібний час на виробництві. Дві типи попиту керують системою MRP - незалежний попит і залежний попит. Підприємства прогнозують незалежний попит, але не залежний попит.
Прогноз
Прогноз компанії виступає як основна незалежна змінна попиту в системі MRP. Прогноз є найкращим визначенням компанії щодо того, які продукти він буде продавати і в яких кількостях. Прогноз компанії стає частиною плану виробництва. План виробництва приводить у дію основний виробничий графік, який, у свою чергу, забезпечує план матеріальних потреб. Оскільки прогнозовані значення виступають як незалежні джерела попиту в системі MRP, прогноз виступає як джерело попиту найвищого рівня. Наприклад, компанія створює прогноз на основі прогнозів продажів для виробництва столового столу. Оскільки таблиця не залежить від будь-яких інших продуктів для свого попиту, вона діє як незалежний внесок у систему MRP. Тим не менш, складові частини, які складають таку таблицю, як ноги, гвинти та стільниці, є залежними елементами попиту. Кількість необхідних компонентів стає залежним від загальної кількості прогнозованих таблиць.
Компоненти
Компоненти складають один з основних джерел залежного введення попиту в системі MRP. Компоненти являють собою матеріал, необхідний для створення готової продукції продукту. Компанії використовують рахунок-фактуру, щоб показати, скільки компонентів потрібно зробити для одиниці товару. Оскільки складові частини є залежними змінними попиту, вони не отримують прогноз, замість цього вони обчислюються на основі незалежного прогнозу попиту. Наприклад, таблиця може складатися з чотирьох ніг, двох сторін, двох кінців, одного верху і одного комплекту обладнання. Щорічний прогноз таблиці становить 20 000 одиниць. Щорічне використання компонентної частини становить 80,000 ноги, 40 000 сторін, 40 000 кінців, 20 000 вершин і 20 000 апаратних наборів. Вхідні дані в MRP представляють кількість, пов'язану з рахунком матеріалів. Наприклад, якщо компанія планує виробляти 1500 одиниць таблиці в травні, то компонентний вхід до MRP буде складатися з 6000 ноги, 3000 сторін, 3000 кінців, 1500 вершин і 1500 апаратних наборів.
Замовлення клієнтів
Для компаній, які виробляють вироби, виготовлені на замовлення, замовлення клієнтів стають основним джерелом інформації для MRP. Продукція "під замовлення" не прогнозується, оскільки виробництво продукту не відбувається до отримання замовлення. Після отримання замовлення компанія використовує деталі замовлення в якості вхідних даних у майстер-графік виробництва або інколи збирає на розклад замовлення. Цей вхід приводить систему MRP. Після того, як замовлення надійшло, MRP обчислює вимоги так само, як замовлення на замовлення.
