Відповідно до ManagementHelp.org, «розвиток лідерства - це зусилля (сподіваюся, заплановані в природі), що підвищує здатність учнів вести себе, інших людей, групи та організації». та інструменти для ефективного ведення себе та інших. Підготовка програми повинна призвести до високо мотивованих, здатних лідерів, які є проактивними та новаторськими у своїй лідерській якості.
Призначення
Метою підготовки програм розвитку лідерства є чітке визначення ролі, здібностей та плану дій керівника щодо досягнення поставлених цілей. Намір полягає в тому, щоб проінформувати лідерів про те, як стати кращими агентами змін і ефективними принципами управління. Він покликаний навчити лідерів, як вести себе в особистому та професійному розвитку.
Підхід
Програма розвитку лідерства може вибирати різні підходи, коли йдеться про підготовку лідерів. Програми навчання зазвичай використовують діяльність з підготовки керівництва, щоб використовувати практичний досвід для ілюстрації принципів побудови команди та лідерства. Наприклад, програма навчання може мати лідерів, які беруть участь у спортивній грі, щоб викладати принципи роботи в команді, організаційних комунікацій та необхідності лідерства. Інші підходи до навчання можуть включати групові обговорення, читання лекцій, читання книг про лідерство та групи з підзвітності.
Реалізація
Програми розвитку лідерства повинні завжди включати план дій, який лідери можуть використовувати для здійснення змін, коли вони повертаються з програми навчання. Наприклад, якщо навчання проводилося на ефективному міжособистісному спілкуванні, від лідерів може знадобитися записувати свої міжособистісні сильні та слабкі сторони. Поруч із кожною слабкістю лідери повинні написати речення чи два, що описують, як вони зміцнять ту конкретну слабкість. Коли лідери повертаються до роботи, вони можуть навмисно зосередитися на поліпшенні цих сфер.
Результат
Ефективні програми розвитку лідерства призведуть до того, що лідери, які володіють сильними навичками, чітким напрямком і здатністю спілкуватися як між людьми, так і корпоративно. Ці лідерські навички впливатимуть на людей нижче лідера, надаючи їм більшу ціль, задоволеність роботою та напрям. Це призведе до сильної внутрішньої структури організації та позитивної корпоративної культури. Це також сприяє довірі до керівництва з послідовниками.
Міркування
Розвиток лідерства не може бути досягнуто за один день, але є постійним процесом, коли лідер бере особисту відповідальність за навчання, натхнення та активну участь у самоосвіті та навчанні. Це може бути досягнуто шляхом участі в конференціях керівництва, читання книг з лідерських навичок і прохання про зворотній зв'язок з колегами.
