Методи підбору персоналу

Зміст:

Anonim

Одним з найважливіших аспектів відділу кадрів є залучення нових талантів для компанії. Деякі компанії мають унікальні методи підбору персоналу. Наприклад, Zappos має онлайн-відео, що показує співробітникам причини, що вони люблять працювати в компанії, яка може залучити новобранців на основі офісної культури компанії та переваг. Але деякі з найбільш поширених методів підбору персоналу - це веб-сайти робочих місць, події, ділові партнерства та мережі.

Розміщення веб-сайтів

Веб-сайти для розміщення вакансій - це найпопулярніші з найрізноманітніших способів підбору персоналу і одне з перших місць, де більшість людей звертаються за роботою. Хоча деякі сайти, як Craigslist, дозволяють лише оголошення про вакансії, інші дозволяють фахівцям завантажувати свої резюме, які можуть бути переглянуті професіоналами HR або приєднані до робочих додатків, які можна заповнити на сайті, як Monster. Деякі з цих веб-сайтів навіть дозволяють розміщувати списки, які будуть розміщуватися на декількох веб-сайтах роботи одночасно. Деякі великі компанії можуть навіть мати списки вакансій та області застосування на своїх веб-сайтах.

Оголошення на веб-сайті підпадають під ті самі переваги та недоліки, що використовуються при підборі персоналу, а також класифіковані в газеті методи, які колись були популярними до того, як вербування було оцифровано. Найбільшою перевагою та недоліком є ​​те, що ви часто отримуєте багато кандидатів. Швидше за все, ви знайдете кваліфікованого спеціаліста, який добре впишеться у вашу компанію, але занадто багато кандидатів також можуть стати проблемою, оскільки ви, ймовірно, витратите багато часу на фільтрацію деяких з багатьох кандидатів, які очевидно некваліфіковані. Хоча деякі веб-сайти, наприклад, дійсно, дозволяють автоматично відфільтровувати деяких некваліфікованих кандидатів, навіть з цими списками, занадто багато кандидатів можуть стати проблематичними з огляду на велику кількість часу, необхідного для перегляду резюме.

Мережеві та рекрутингові заходи

Ярмарки вакансій, заходи для рекрутингу в університетських містечках, події в мережі та відкриті будинки - це відмінні способи набору кандидатів. Закриті мережеві події та події, що проводяться на кампусах коледжу, є особливо корисними, допомагаючи вам націлюватися на кваліфікованих людей, які створені в цій галузі або вважаються талантами, що розвиваються. Звичайно, недолік подій полягає в тому, що вони беруть час для участі, і якщо ви покладете на подію самостійно або їдете до них, то фінансові інвестиції можуть бути значними. Варто також визнати, що багато людей в мережах і відкритих подіях просто цікаві і не обов'язково шукають позицію. Нарешті, ярмарки вакансій і подібні заходи часто наповнюються іншими компаніями, які призначають на ті ж позиції, тому вам доведеться бути конкурентоспроможними для залучення кращих талантів.

Створені ділові партнерства

Багато компаній встановлять професійні відносини з коледжами або професійними асоціаціями. Ці відносини можуть бути чудовими місцями для пошуку стажистів, які вже вивчали бізнес і просто не мають досвіду або спеціалізованих талантів. Наприклад, лікарня може приймати співробітників з Асоціації професійних медсестер, і багато технологічних компаній пропонують програми стажування в партнерстві з Мічиганським технологічним інститутом.

Індивідуальні професійні відносини

Багато фахівців у галузі HR підтримують масову професійну мережу. Ці відносини, як правило, з особами в галузі, але вони можуть також включати кар'єру радників або headhunters. Коли робота відкривається в компанії, представник з персоналу може виставляти почуття людям у їхній мережі, щоб дізнатися, чи може хто-небудь, хто має право на цю посаду, бути доступним або зацікавленим. Це може бути особливо корисним для позицій, які компанія не хоче публічно перераховувати з тієї чи іншої причини.

Деякі компанії також залучають існуючі мережі співробітників, попросивши своїх співробітників направити друзів і знайомих до компанії. Кілька компаній навіть пропонують переваги, такі як грошові стимули, щоб заохотити ці реферали.