Бюджетна вартість виконаних робіт - це сума виділених коштів на робочі пакети в будівельних проектах. BCWP визначає, чи відповідають витрати бюджету проекту. Аналіз заробленої вартості також використовує його для розрахунку інших коефіцієнтів, пов'язаних з витратами, включаючи індекс ефективності витрат, індекс продуктивності графіка, коефіцієнти відхилення витрат і графіків. При плануванні проекту будівництва, BCWP може бути використаний, щоб тримати вас на цільовому та бюджетному рівні.
Розрахуйте бюджетну вартість запланованих робіт, додавши суму всіх запланованих витрат на будівництво, які ви очікуєте завершити до визначеного терміну. Визначте BCWS вашого проекту, додавши витрати на оплату праці до матеріальних витрат. Використовуйте наступний приклад: Якщо у вас є бюджет на 8000 доларів США на матеріали та вартість робочої сили 20 доларів США за 80 годин роботи, то формула складе $ 8,000 + (20 x 80) = BCWS, або $ 9,600.
Дозволити затримки через несподівані погоди або інші обставини, наприклад, 50 годин фактичної праці замість 80 відведених годин. У такому випадку очікуйте, що запланований прогрес буде меншим, наприклад, 40 відсотків або 60 відсотків від графіка. Оцінка індексу продуктивності графіка (SPI) шляхом порівняння обсягу робіт, що було досягнуто за рахунок запланованого обсягу робіт.
Помножте індекс ефективності розкладу на заплановану бюджетну вартість робіт, щоб розкрити зароблене значення або бюджетну вартість виконаних робіт. З SPI 40 відсотків, BCWP буде 40 precent x $ 9600 = $ 3840. З SPI 60 precent, BCWP би був 60 процента x $ 9600 = $ 5760.
Поради
-
Використовуйте бюджетну вартість виконання робіт, щоб визначити фактичну вартість виконаних робіт і відхилення витрат, щоб визначити, чи буде перевитрата коштів.
