Список питань для інтерв'ю для управління робочою силою

Зміст:

Anonim

Неправильні питання на інтерв'ю можуть призвести до прикрого рішення щодо найму. У статті для "Підприємець" Адам Фусфельд стверджує, що питання на інтерв'ю повинні звести до мінімуму здатність кандидата на роботу перебільшувати і брехати, а також надавати вам проблиски справжньої особистості кандидата і здатності добре вписуватися в компанію. При проведенні інтерв'ю, формування запитань, вони виглядають більш розмовними, ніж конфронтаційними, дають кандидату шанс зубця свого власного рогу і ставлять питання, які змушують кандидата наводити приклади того, як він використовував навички, які він стверджує, на своє резюме.

Питання поведінкового інтерв'ю

Питання поведінкового інтерв'ю запитують кандидата про те, як вона займалася конкретною ситуацією в минулому, щоб ви могли оцінити, як вона може працювати в майбутньому. Приклади питань поведінкового інтерв'ю включають: "Які ваші головні робочі цінності? Розкажіть мені про час, коли ви продемонстрували кожну з цих цінностей". "Яким є метод отримання та збереження нових клієнтів?" і "Розкажіть мені про час, коли ви відчули, що ваша чесність була перевірена. Яким був результат вибору, який ви повинні були зробити?"

Питання культури фітнес

Питання інтерв'ю, які бачать, якщо б кандидат добре вписувався в культуру вашої компанії, можуть допомогти вам визначити, чи зможе вона досягти успіху в створеному середовищі. Запитайте наступні типи питань на інтерв'ю: "Яке ваше ідеальне робоче середовище? Де ви найбільш задоволені і продуктивні?" і "Які характеристики демонстрував ваш улюблений бос? Як її стиль управління допомагає підвищити вашу продуктивність?"

Питання колективної роботи

Питання інтерв'ю, що стосуються колективної роботи, можуть дати уявлення про те, наскільки добре працює кандидат з іншими та її керівні здібності. Приклади питань для співбесіди включають: "Розкажіть мені про час, коли ви були частиною успішного та невдалого проекту? Яка була ваша роль і що зробило ці проекти успішними і невдалими?" і «Чи доводилося вам коли-небудь брати на себе відповідальність за лідерство?

Питання для оцінки міжособистісних навичок

Питання, які задають питання про міжособистісні навички кандидата, можуть допомогти вам оцінити, наскільки добре він співпрацює з іншими, керується розбіжностями та вирішує конфлікти. Під час співбесіди запитайте у кандидата наступне: "Розкажіть мені про час, коли вам довелося працювати з співробітником, якого вам не подобалося. Яким був результат проекту, на якому ви співпрацювали?" - Розкажіть мені про час, коли ви не погоджувалися з керівником. Як ви підходили до ситуації і яким був результат? і "Які ваші найбільші улюбленці?"