Структура будівельної компанії залежить від розміру бізнесу. Компанії з розвитку нерухомості та великі будівельні компанії матимуть набагато більшу управлінську та організаційну команду, тоді як невеликі компанії орієнтуються на невелику управлінську групу, яка складається з одного члена: менеджера.
Управління
Керівна команда знаходиться на вершині ієрархії і включає раду директорів і голову (якщо є), керуючий директор і директорів технічних і адміністративних команд всередині компанії.
Управління проектами та управління
Наступними за чергою є керівники проектів та сайтів, а також адміністративна команда, включаючи людські ресурси. Деякі компанії будуть мати відділ продажів і співробітників по роботі з клієнтами на додаток до проектної групи, яка буде доглядати за планування і конструювання.
Супервайзери
Хоча більшість компаній найнять більшу частину робочої сили безпосередньо перед початком будівництва, вони будуть тримати групу кваліфікованих торговельних працівників на робочому місці як наглядачі. Наглядові органи або керуватимуть своєю певною групою торгових працівників, наприклад, мулярів, наземних робітників, теслярів тощо, або вони направлятимуть групу змішаних торгів у рамках конкретного проекту, наприклад, укладання фундаменту та монтаж вікон.
Будівельна торгівля робочої сили
Невелика група торгових працівників або робітників зазвичай зберігається в книгах компанії для технічного обслуговування або ремонту попередніх проектів. Розмір групи постійних осіб залежить від розміру компанії, але менші компанії часто більш залежні від звичайної робочої сили, оскільки вони швидше за все беруть участь у проектах.
