Підприємства проводять техніко-економічне обґрунтування, щоб визначити, чи запропонована стратегічна дія має сенс в операційній формі і дасть бажані результати. Наприклад, ви можете написати техніко-економічне обґрунтування, щоб визначити, чи буде успішним новий бізнес, чи є передислокація опцією, чи потрібно запускати нову лінійку продуктів. Якщо ви плануєте новий стартап або велику ініціативу для вашої існуючої компанії, добре підготовлене техніко-економічне обґрунтування може допомогти вам судити про його шанси на успіх.
Поради
-
Техніко-економічне обґрунтування допомагає особам, які приймають рішення, вирішити, чи повинні вони просуватися вперед у напрямку дій. Вона повинна показати, чи буде проект працювати і чи має він сенс фінансово.
Оцініть шанси на успіх
Загальна мета техніко-економічного обґрунтування полягає у визначенні успішності запропонованої дії. Наприклад, ви можете вивчити, чи буде нова інновація продукту працювати так, як очікувалося, і генерувати прогнозований дохід або очікувану економію коштів. Згідно з цією загальною парасолькою, це менші цілі, які будуть дещо відрізнятися залежно від причини дослідження, але в цілому вони будуть обертатися навколо потреб клієнтів, сильних сторін вашої компанії та фінансової життєздатності.
Зрозумійте потреби клієнтів
Одним із завдань техніко-економічного обґрунтування є отримання додаткової інформації про поточні та майбутні потреби клієнтів, особливо якщо вони стосуються дії, яку ви вивчаєте. Наприклад, якщо ви відкриваєте новий бізнес, мета полягає в оцінці інтересу до продукту або послуги, які ви сподіваєтеся запропонувати. Якщо ви запускаєте нову лінійку продуктів, мета полягає в тому, щоб визначити, чи потребуватимуть ваші первинні клієнти новий продукт або послугу і скільки вони можуть і будуть платити. Якщо ви прагнете виготовити продукцію за нижчою ціною, мета полягає в тому, щоб визначити, чи продукт буде задовільним. Соціальні медіа можуть бути корисними на цьому етапі, як засіб для оцінки інтересу клієнтів до рішення, яке ви сподіваєтеся вивести на ринок.
Проаналізуйте свої конкурентні переваги
Техніко-економічне обґрунтування також вивчить сильні та слабкі сторони вашої компанії на ринку. Наприклад, чи вважаєте ви зараз високоякісним провайдером серед ваших конкурентів? Якщо так, то як змінюватиметься Ваша позиція за допомогою процесу виробництва з низькими витратами? Якщо ви відкриваєте новий бізнес, чи зможете ви ефективно конкурувати з іншими конкурентами? Чи мають ваші конкуренти достатньо глибокі кишені, щоб знизити ціни у відповідь, і почекати, поки не закінчаться гроші?
Дослідіть свої фінансові показники
Для того, щоб акція зробила діловий сенс, вона повинна допомогти вашій суті. Іншою першочерговою метою техніко-економічного обґрунтування є визначення фінансових переваг дії проти її витрат. Наприклад, чи достатньо клієнтів буде купувати ваш новий продукт за досить високою ціною, щоб ви могли отримати прибуток? Або ви дійсно заощадите, придбавши нову машину, або ж навчання та додаткові витрати на електроенергію скасують переваги вищої продукції? Чи може бізнес досягти тих же переваг через більш дешеві кошти?
