Розвиток людських ресурсів бюджету вашої організації часто є частиною ваших службових обов'язків як виконавчого персоналу. Повний бюджет дозволить вам задовольнити вимоги, що стосуються комп'ютерів, подорожей, рекрутингу, зарплати, членства та вигод для вашої організації. Під час підготовки бюджету вашого департаменту включіть як поточні, так і прогнозовані потреби для представлення фінансово-надійного, реалістичного плану вашому бухгалтерії.
Компенсація та пільги
Компенсація та пільги, як правило, складають більшу частину бюджету з управління персоналом, оскільки багато організацій здійснюють заробітну плату працівників через бюджет розподілу людських ресурсів. Під час роботи над компенсаційною частиною бюджету, включаючи зарплати працівників, безробіття та пов'язані з ними федеральні і державні податки. Також включайте частину медичного страхування роботодавця. Залежно від страхового пакету вашої організації, можливо, потрібно буде включити страхування життя, здоров'я, здоров'я та інвалідності. Якщо у вашій компанії є пенсійний план, включіть ці витрати також у частину бюджету компенсації та виплат.
Інформаційні системи людських ресурсів
Інформаційна система людських ресурсів є важливою частиною більшості відділів кадрів. HRIS є або спеціально встановленим програмним забезпеченням або онлайновою системою, яку ви використовуєте для введення великої кількості інформації про ваших співробітників, таких як дані про працівників, відстеження заявників та нарахування заробітної плати. Вартість вашої системи HRIS буде змінюватися в залежності від можливостей, які пропонує система, і від того, як ваш бухгалтерський відділ надає доступ до комп'ютера. Співпрацюйте з відділами бухгалтерського обліку або інформаційних технологій для визначення вартості HRIS.
Навчання та розвиток
Витрати на навчання та розвиток є важливою частиною вашого бюджету людських ресурсів. Ви можете бути відповідальними за підготовку та розвиток на загальноукраїнській основі або лише за підготовку та розвиток персоналу людських ресурсів. В обох випадках стаття Товариства з управління людськими ресурсами, опублікована під назвою "Що повинна бути включена до бюджету навчання?" рекомендує включати вартість цифрових та друкованих навчальних матеріалів, гонорарів або гонорарів, онлайн-навчання, а також оренду залу для конференцій за межами підприємства, якщо це необхідно. Зустрітися з вищим керівництвом, щоб визначити, які навчальні модулі вони хотіли б представити протягом року, щоб розробити свій бюджет. Для ваших співробітників, включайте витрати на членство в людських ресурсних організаціях, конференц-збори та подорожі.
Служби людських ресурсів
Частина бюджету, пов'язана з кадрами, охоплює периферійні послуги, які надає ваш відділ для підтримки організації. Включіть плату за послуги агентства зайнятості, якщо ви іноді користуєтеся тимчасовими працівниками під час зайнятості. Виділяйте гроші для фірм-виконавців, якщо це необхідно. До інших витрат можна віднести вартість попереднього або періодичного тестування на наркотики для працівників, плату за перевірку кредитів, програми допомоги співробітникам або фонові тестування. Якщо ваша організація використовує газети, журнали чи онлайн-джерела для реклами відкритих позицій, включіть у свій бюджет витрати на рекламу.
