Керівництво та управління організацією мають глибокий вплив на культуру, спрямованість та громадський імідж організації. Організаційне управління - це здатність керувати та керувати людьми, які складають групу або команду з метою забезпечення виконання цілей та стандартів організації, згідно з Керівництвом з некомерційної належної практики. Організаційний менеджмент є провідною владою над групою людей, які несуть відповідальність за бачення, впровадження змін і планування майбутнього організації. Для того, щоб лідери мали позитивний та ефективний вплив на організацію, яку вони ведуть, потрібні різні практики лідерства та очікування.
Планування
Згідно з бібліотекою вільного управління, планування вибирає пріоритети і бажані результати і деталізує, як вони будуть досягнуті. Планування починається з визначення мети, цілей, методів, цілей і ресурсів, необхідних для переміщення організації з одного місця в інше. Це включає визначення цілей, методів, що використовуються для їх досягнення, та необхідних часових рамок. Планування в організаційному менеджменті включає в себе проект, персонал, бізнес, рекламу та стратегічне планування.
Організація
Організація є важливою практикою лідерства, яка необхідна для ефективного управління організацією. Організація - це процес розміщення деталей і порядку пріоритетності завдань, які необхідно виконати під час планування. Організація починається з особистої організації, наприклад, додому, офісу чи товарів. Вона також проявляється в організації різних завдань, персоналу, груп, громад, бізнесу та організації. Управління людськими ресурсами відіграє важливу роль у організації відносин і потреб працівників.
Активні навички лідерства
Лідерство повинно бути активною роллю організації для досягнення організаційної досконалості. Лідерство - це здатність впливати на інших, а не тільки офіційну назву. Лідери повинні заслужити повагу, довіру і лояльність від своїх послідовників. Керівництво, створене в організації, повинно володіти сильними навичками лідерства, такими як навички спілкування, навички прийняття рішень, навички вирішення конфліктів, навички людей і здатність створювати бачення. Лідерство повинно втілювати в життя очікування і цілі компанії, щоб стати прикладом для решти компанії.
Ведення процесів
Контроль та підтримка процесів всередині організації, такі як механізми зворотного зв'язку, фінансовий менеджмент, групи, дотримання законодавства, операції, організаційна ефективність, персонал, процеси та управління ризиками. Організаційне управління вимагає забезпечення того, щоб всі сфери та функції організації працювали ефективно, виявляючи сфери слабкості та створюючи процеси для впровадження позитивних змін.
