Розуміння проблем фінансового менеджменту вимагає аналітичної спритності та стратегічного бачення. Всі організації, незалежно від їх розміру, впроваджують процедури, які дозволяють персоналу збільшувати доходи, зменшуючи витрати. Навіть неприбуткові установи - такі як державні установи та благодійні організації - впораються з викликами, які виникають при проведенні ефективних операцій.
Збір готівки
Можливо, одним з найбільш актуальних питань для корпоративного керівництва є здатність фірми залучати готівку. Не тільки кошти на одну бізнес-одиницю, а й готівку для всієї організації з довгостроковим баченням. З цієї точки зору, компанії працюють у тандемі з інвестиційними банкірами для оцінки апетиту до ризику кредитора.
Погашення боргу
Після запозичення грошей, компанія повинна знайти адекватні шляхи для її використання. Розгортання готівки на руках часто є розповіддю про ділову хватку, знання, які вимагають від провідних керівників інвестувати в наступний блокбастер, уникаючи стратегічних кулі конкурентів.
Фінансування довгострокових ініціатив
Залучення грошових коштів для корпоративної діяльності йде разом з фінансуванням довгострокових ініціатив. Інвестори часто обережно ставляться до залучення готівкових коштів на довгострокові перевезення, особливо якщо економіка публікує мляву продуктивність, а ризик дефолту зростає.
Точна запис операцій
Управління корпоративними фінансами вимагає точного обліку. Без правильних фінансових даних керівництво може виявитися не в змозі закласти основу для довгострокового моніторингу прибутку. Запис операцій точно вимагає, щоб компанія навчала бухгалтерів на основних бухгалтерських поняттях "дебет" і "кредит".
Публікація точної фінансової звітності
Точні записи журналу переводяться у фінансові звіти, які є правильними, повними та відповідно до стандартів бухгалтерського обліку. Корпоративні керівники часто опиняються, як переконатися, що резюме звітних даних дотримується загальноприйнятих принципів бухгалтерського обліку або GAAP.
Аналіз фінансових даних
Погляд на дані про продуктивність без заглиблення в деталі часто є неприйнятним для корпоративного керівництва. Насправді, однією з проблем у фінансовому менеджменті може бути те, як узагальнити великі обсяги інформації і добре її використати.
Наймання та утримання найкращих виконавців
В економіці з зростаючою конкуренцією суперництво, якість персоналу компанії часто робить різницю, штовхаючи фірму на ринок, в той час як суперники зіскоблюють з посередніми результатами. Економісти об'єднують досвід співробітників «капіталу знань» в управлінні продуктами, інноваціях і стратегічній проникливості. Щоб впоратися з кадровими міркуваннями, менеджери з людських ресурсів працюють разом з керівниками бізнес-підрозділів, щоб знайти найкращу тактику залучення компетентних і досвідчених співробітників.
Збільшення доходів
Збільшення доходів свідчить про спритність керівників департаментів в управлінні компанією прибутковістю. Управління доходами часто вимагає ефективної маркетингової стратегії та комунікації бренду.
Скорочення витрат
Пошук нових шляхів для стимулювання продажів може бути складним завданням. Щоб зменшити потенційні недоліки в управлінні доходами, компанії часто скорочують витрати. Підприємства бачать зростання прибутків за рахунок скорочення витрат і збільшення продажів.
