Неприбуткові організації часто керують своєю діяльністю за допомогою комітетів, а обсяг роботи комітетів залежить від кількості штатних працівників або підрядників, які організація має. Деякі комітети складаються з голови та / або декількох волонтерів, які здійснюють нагляд за найманими фахівцями, в той час як інші комітети самі виконують цю роботу. Загальні некомерційні комітети включають функціональні сфери фінансів, фандрейзингу, членства, маркетингу, публікацій та зустрічей.
Виконавчий
Неприбуткові організації часто організовують виконавчий комітет, який складається з ключових членів правління, які можуть діяти від імені ради директорів, коли він не засідає. Типовий виконавчий комітет може складатися з голови ради, який часто називають президентом, а також першого віце-президента, секретаря, скарбника і безпосереднього минулого президента. Обов'язки та обмеження виконавчого комітету викладені в підзаконних актах організації.
Фінанси
Фінансовий комітет відстежує активи та зобов'язання організації, готує та рекомендує річний бюджет, представляє фінансові звіти на кожному засіданні правління, готує річний фінансовий звіт і перевіряє роботу будь-якого контрагента або працівника, задіяного в фінансах організації. Якщо некомерційна організація має ендаумент або інші значні активи, комітет контролює інвестиційні та податкові стратегії. Члени Комітету повинні знати правила внутрішньої податкової служби, які застосовуються до статусу неприбуткової організації.
Розвиток / Фандрайзинг
Якщо некомерційна організація є благодійною організацією, вона може створити комітет для нагляду за розвитком і збором коштів. Фандрайзинг - це процес збору коштів для організації, наприклад проведення лотерей, балів, банкетів, 10K бігу, гольф-турнірів або прямих поштових відправлень. Розвиток включає пошук корпоративних спонсорів і великих індивідуальних донорів, написання грантів, створення та управління ендаументом та інших більш складних методів отримання доходу.
Членство
Сформовано комітет з членства для розробки ідей щодо залучення нових членів, створення стратегій збереження існуючих членів і отримання членів, залучених до місії організації. Спільною діяльністю комітету з членства є організація кампанії, яка складається з членів-членів, використання прямої поштової розсилки, проведення опитувань щодо членства та посилення переваг членів.
Маркетинг
Неприбуткові організації створюють маркетингові плани, подібні до некомерційних підприємств, як спосіб підвищення рівня обізнаності про організацію, її місію та її події. Маркетинг зазвичай включає рекламу, зв'язки з громадськістю, рекламні акції та кампанії в соціальних мережах. Залежно від розміру організації, некомерційна організація може створити підкомітети для управління своїми публікаціями та веб-сайтом.
Зустрічі
Комітет засідань контролює планування та проведення щорічних зустрічей, конференцій, семінарів, семінарів, академій, виставок, обідів та інших зустрічей, пов'язаних з місією організації. Комітети або наймають, і наглядають за планувальниками професійних зустрічей, або використовують членів комітетів для виконання багатьох аспектів планування. Ці аспекти включають вибір місця, харчування, аудіовізуальні, розважальні програми, програмування, оренду обладнання та бюджетування.
