У складному механізмі традиційної організації бізнесу лежить багаторівнева ієрархічна структура рівнів роботи. Від офісного офіцера початкового рівня до головного виконавчого директора успішний бізнес - це налаштована машина з працівниками на кожному рівні роботи, що сприяє його безперебійній роботі.
Поради
-
Новачки починаються з початкового рівня, зазвичай просуваючись до проміжного рівня, першого рівня управління, середнього рівня управління та потенційно до найвищого рівня управління та керівників.
Велика картина
Ієрархія рівнів роботи подібна до вертикальної піраміди з більшою частиною потужності та інформації на вершині. McDonald's є прикладом глобальної ієрархії. Багато великих і середніх організацій рухаються до менш складної структури з сильним акцентом на співпрацю та залучення співробітників. Навіть у цих більш сприятливих організаціях структура забезпечує принаймні п'ять робочих місць.
Вимоги до рівнів роботи
Кожен рівень роботи має специфічні вимоги до освіти, професійних ступенів, навичок та досвіду минулої роботи. Після обов'язкової тривалості перебування на посаді працівників можна підвищити на наступний вище рівень роботи. Розглядаються продуктивність, адаптивність, ставлення та інші кваліфікації. Підготовка або подальша освіта може також знадобитися для наступного більш високого рівня роботи.
Ролі та компенсації в рівнях роботи
Рівні робочих місць можуть включати лише кілька до сотні окремих робочих місць, які поділяються на департаменти, такі як бухгалтерський облік та фінанси, людські ресурси та виробництво. Менш ієрархічні бізнес-структури можуть включати автономні команди, що здійснюють штурм мозку. У великих і середніх компаніях системи компенсацій забезпечують графік виплат заробітної плати, який відображає складність роботи. Малі підприємства можуть встановлювати тарифи на різні робочі місця або заробітну плату, а пільги можуть бути відкриті для переговорів.
Рівень входу Позначає початкову точку
Посада початкового рівня є відправною точкою для багатьох кар'єрів. Це може бути перша робота для випускника коледжу або стажера у такій професії, як інженерія, бухгалтерський облік, ІТ та ін. У великих і середніх організаціях досвід роботи часто придбається через програму стажування до зайнятості. Можна запропонувати навчання на робочому місці. У посадах початкового рівня, також відомих як ролі персоналу в деяких професіях, працівники працюють під наглядом за звичайними завданнями. Деякі приклади посадових посад початкового рівня - це програміст, торговий представник, інженер з персоналу і бухгалтер.
Проміжний або досвідчений рівень
Працівники середнього або досвідченого рівня можуть працювати самостійно або під наглядом. Робота вимагає навичок вирішення проблем, винахідливості та відповідальності. Часто необхідний досвід роботи, конкретні навички та професійні ступені. Деякі приклади проміжних посадових посад є проміжними аналітиками розробників програмного забезпечення, кадровою підтримкою спеціаліста-проміжного та статистичного проміжного.
Управління першого рівня
Менеджери першого рівня ведуть перших співробітників у виробничих, торгових, сервісних та інших робочих підрозділах. Випускники коледжів, які мають дворічні або чотирирічні ступені бакалавра, або випускники професійної школи, претендують на цей перший рівень управління. Менеджери першого рівня повинні розвивати середовище, в якому працівники мотивуються. Продуктивність першого рівня управління має сильний вплив на компанію. Деякі посади керівництва першого рівня - офісний менеджер, керівник екіпажу, начальник зміни, керівник відділу та менеджер з продажу.
Управління середнім рівнем
Генеральний менеджер, регіональний менеджер, керівник відділу та менеджер заводу є прикладами посадових обов'язків у керівництві середнього рівня. Менеджери середнього рівня підтримують, мотивують та допомагають менеджерам першого рівня та звітують керівникам вищого або виконавчого рівня. Менеджери середнього рівня глибоко беруть участь у повсякденній діяльності підприємства і мають всебічні знання про свою спеціалізацію. Вони контролюють невеликі або великі групи працівників у відділах, підрозділах або бізнес-місцях. Менеджери середнього рівня можуть бути просунуті з керівництва першого рівня або найняти з-за меж компанії.
Старший, виконавчий чи керівний склад вищого рівня та начальники
Команда вищого керівництва в організації відповідає за загальну ефективність бізнесу. Вони встановлюють організаційні цілі, приймають важливі корпоративні рішення та звітують акціонерам. Кілька років досвіду в галузі управління і передові професійні ступені, такі як магістра ділового адміністрування, необхідні для цих посад. Менеджери вищого рівня можуть бути просунуті з керівництва середнього рівня або набрані з-за меж компанії. Загальні посади для керівних посад вищого рівня - президент, віце-президент, головний інформаційний директор (CIO), фінансовий директор (CFO), головний операційний директор (COO) і головний виконавчий директор (CEO).
