Готель з визнаною торговою маркою може бути гарантією більшості, що їхнє перебування буде непросто. Тим не менш, марка на зовнішній стороні готелю не є ознакою власності. Джеймс Голдберг з MeetingsNet, онлайн-ресурс для професійних планувальників зустрічей, каже, що станом на 2007 рік приблизно три чверті готелів Сполучених Штатів працюють як франшизи, і більшість фізичних будівель готелю належать комусь іншому, ніж оператору готелю. (Див. Довідку)
Типи
Існують чотири основні типи власності та управління готелями: франшиза, приватна власність та експлуатація, оренда та управління. Франчайзингова операція є приватною власністю, але власник сплачує передплату за придбання франшизи разом з постійними гонорарами. Готель, що перебуває у приватній власності, може мати інвесторів або інших осіб, які мають фінансовий інтерес у готелі, але структура власності знаходиться в одній особі або назві компанії. Орендовані готелі належать фізичній особі або компанії, але, як правило, орендують фізичну будівлю. Керований готель також перебуває у приватній власності, але підписав угоду з іншим готельним брендом, щоб запустити готельні операції.
Модель франшизи
Операція франчайзингового готелю має чіткі переваги та недоліки. Незважаючи на те, що готель отримає вигоду від визнання бренду споживачами, перевіреної бізнес-моделі та національного маркетингу, власник готелю залежить від цієї фірмової назви для свого бізнесу. Якщо бренд втрачає популярність у споживачів, також страждає бізнес власника. Крім того, оскільки франшиза, як правило, обмежується територією, на якій вона може продаватись і не може сама франчайзинг, її варіанти зростання обмежуються придбанням додаткових франшиз.
Приватна власність та експлуатація
Такий тип власності готелю дає власникові найбільшу свободу, але й найбільший ризик. Власник готелю вільний приймати всі рішення щодо персоналу, оперативної структури та зростання, але не має переваги для бренду. Всі маркетингові дослідження та зусилля повинні бути побудовані з нуля.
Оренда
Орендовані готелі також перебувають у приватній власності, але фізична будівля готелю належить комусь іншому. Ці типи домовленостей, як правило, стосуються довгострокової оренди. Орендодавець передбачає мінімальну орендну плату за приміщення, а також може включати в себе розсувну шкалу, що базується на загальному доході за поточну оренду.
Керований
Хоча тенденція до відкриття нових готелів як франшиз, існуючі готелі часто йдуть на керований маршрут. Саме тут існують приватні готельні партнери з визнаною торговою маркою або меншим, більш досвідченим готелем. Готель продовжує перебувати у приватній власності, але керуючий готель бере на себе щоденні операції в бізнесі і досить часто надає свій бренд. Керуючий готель стягує гонорари на основі загальних доходів.
