Традиційні архетипи керівництва часто покладаються на ідеї сили і ієрархії. Ці символи можуть використовувати військові образи, які відтворюють робочі відносини як динаміку між командиром і військами. Лев і король - це обидва лідери, які керують в силу вищого становища, виходячи з благородного походження або надзвичайних здібностей. Але лідерські символи можуть також спиратися на етику співпраці та співпраці, менше говорячи про его людей і більше до влади спільної роботи.
Слуга
Хоча це може здатися парадоксальним на поверхні, щоб привести службу, Інолект говорить, що символ вождя слуги являє собою потужну трансформацію, в якій лідер відіграє допоміжну роль, а не на передньому краї. Менеджер, який наполягає на тому, щоб керувати офісом як добре організованим цілим за заздалегідь визначеним планом, може зробити все рівно, але цей підхід не дасть змогу працівникам приймати власні рішення і діяти відповідально і творчо. На відміну від цього, лідер службовців будує довіру і майстерність колег, встановлюючи їх за автономію і успіх. Цей скромний підхід покращує моральний дух і мотивацію, заохочує інновації та сприяє постійному навчанню.
Будівельник
Мало хто з лідерів вступає в повністю сформовані підприємства і керує ними відповідно до заздалегідь визначених систем. Підприємства підприємства часто будуються із скромних початків і вимагають постійного обслуговування та ремонту. Лідери, які працюють як будівельники, приносять смирення до процесу ведення своїх організацій і готові заглибитися в гайки та розв'язки проблем, згідно з Harvard Business Review. Вони покращують структуру на фундаменті, що включає в себе як успіхи, так і невдачі.
Тренер
Підхід до спортивного ведення бізнесу заохочує співпрацю, у той час як вона будує навички працівників як як окремих осіб, так і як команда. Як і керівник слуги, завдання тренера полягає в тому, щоб вивести кращих у кожного члена команди. Globe and Mail вказує, що успішний тренер, як успішний менеджер, знає сильні та слабкі сторони кожного працівника. Продуманий коучинг передбачає залучення індивідуальних навичок і рис у відповідних ситуаціях, що змушує членів команди розширювати свої зони комфорту та будувати нові можливості.
Художник
Лідерство - це творча діяльність, яка використовує серед персоналу талантів засоби побудови чогось більшого, ніж сума його частин. Як і художник, успішний лідер має бачення. Співробітникам важко зрозуміти цю перспективу, але з часом вона стане зрозумілою з ефективною комунікацією та співпрацею. Аналогічно, художник робить сенс пейзажу, малюючи зв'язки між начебто розрізненими розділами і представляючи ці зв'язки ясними і унікальними способами.
