Планування виробництва фокусується на плануванні та щоденному управлінні виробничою діяльністю. Це включає в себе забезпечення всіх необхідних запасів на складі, планування роботи в процесі та обробка переробки. Планування виробництва також передбачає управління людськими ресурсами, необхідними для створення продукту.
Планування виробничої діяльності для ланцюга постачання
Ланцюг постачання включає в себе всі матеріали, обладнання, допоміжні послуги та допоміжні вузли, необхідні для побудови продукту. Діяльність з планування виробництва для ланцюга постачання включає в себе замовлення виробничих матеріалів, таких як клеї та засоби для чищення, замовлення заміни сировини та інструментів, необхідних для виробництва.
Планування виробництва та інженерія
Виробники проектування часто тісно співпрацюють з інженерним підрозділом, тому що виробники проектування будують конструкцію інженера. Планування виробництва часто несе відповідальність за розповсюдження оновлених малюнків і зміну повідомлень до цеху. Планування виробництва може включати повідомлення про невідповідність продукту і часто виникаючі проблеми виробництва в інженерії. Планувальники виробництва можуть повідомляти про труднощі з монтажем виробу в інженерії для розгляду проекту. Планувальники виробництва постійно оновлюються, коли деталі стають застарілими, та їхні ідентифіковані замінники.
Роботи з планування виробництва для незавершеної роботи
Робота в процесі (WIP) - це весь продукт у процесі побудови. Діяльність з планування виробництва, пов'язана з WIP, включає в себе розподіл наборів до цеху та планування збірки робіт у технологічних комплектах. WIP має бути пріоритетним, щоб ті об'єкти, які були найближчі до завершення, були завершені першими, а пік робочих місць визначено як такі. Діяльність з планування виробництва спрямована на створення продукту, оскільки це необхідно для мінімізації як роботи в процесі, так і продукції, що знаходиться на полиці, що очікує відвантаження.
Роботи з планування виробництва та людські ресурси
Роботи з планування виробництва також включають планування працівників та створення планів робочого навантаження. Необхідно збалансувати обсяг робіт, наданих працівникам, для запобігання журналам зворотного доступу WIP при мінімізації простою. WIP також необхідно планувати на основі замовлень клієнтів. Планувальники виробництва також можуть нести відповідальність за планування часу прийому обладнання та технічне обслуговування, щоб мінімізувати втрачений час виробництва.
Роботи з планування виробництва для переробки
Переробка - це термін, який використовується для всього продукту, який повинен бути перероблений, щоб бути прийнятним для відвантаження. Доопрацювання включає в себе підрозділи з усунення несправностей, які не проходять перевірки якості перед відвантаженням, а потім ремонтують їх, щоб вони могли бути продані. Переробка може також включати ремонтні частини, пошкоджені транспортом до замовника. Доопрацювання може включати повернений дефектний продукт.
